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1、火情得到控制后，安全生产领导小组成员立即携带灭火器材对办公楼内的轻微火势进行灭火，并查明是否有火势蔓延的可能，及时扑灭蔓延的火焰；
2、针对不同的燃烧采用不同的灭火方法；
3、安排部分人员在火情现场外围清除路障，确保消防车辆畅通无阻，疏导车辆离开现场，劝导围观人员离开现场，维护好收费所外围的秩序。
4、委派专人清理事故现场，避免死灰复燃；解除警戒；后勤人员负责恢复供电、供水；各班组成员收拾现场的消防器材、救护物品及其他应急物资。
十、演练结束。
演练结束后，所有人员前住综合办公楼会议室，进行应急演练总结。
一、防范重点部位及岗位责任区
1、安保部大堂岗、大堂副理：
酒店前门区域、大堂、大堂吧、电梯口、大堂后左右门。
2、安保部员工岗、主管：
酒店后门区域、员工通道、停车场、办公区域、后院。
3、安保部领班，大堂副理：
客房部、商务楼各楼层通道，中餐厅、宴会厅，通道。
4、安保部监控员：
密切注视整个监控区域。
5、各部门领班、员工：
在各自工作的岗位上和区域内，注意观察和巡视，及时发现精神病，上访、出丑闹事人员，组成内部防范体系，疏而不漏。
二、发现时可采取的方法：
l、重点控制前、后门，公共区域，对可疑人员进行盘问。
2、可采取跟踪观察、谈话等方式(或通知领班、主管及大堂副理前来配合进行)，探明来人是否属精神病；如是上访人员，问清上访事由：系酒店内部的与总经办联络，系会议的，与会务组联络；如是出丑闹事者，立即控制，与安保部联络。
3、具体方法：看：来人神色是否正常?衣着穿戴是否整洁?闻：来人身体上散发的气味，是否有酒味或异常气味?交谈：来人谈吐是否颠三倒四，语无伦次，答非所问?头脑是否清醒?如有异常现象，应立即控制，及时报告。
三、发现后应采取如下措施：
1、对精神病。应首先制服来人，以免事态扩大，可采取劝说、诱导、强制的方法，迅速将来人带入无客人区域或酒店公安室，由公安室处置。
2、对上访人员。应及时与总经办或会务组联系，将来人带到指定的地方。
3、对出丑闹事者。应尽量在不惊扰客人的情况下，调动一切可以调动的人力，采取一切可能的手段，将出丑闹事苗头迅速制止，将闹事者带至公安室处置。
酒店全体员工，一旦发现上述三种人进入酒店，应立即报告安保部监控室，安保部接到报告后，必须迅速做出反应，采取果断措施予以控制，避免造成恶劣后果，影响酒店声誉。
为切实加强隔离点疫情防控工作，及时、高效、有序地处置隔离点突发事件，结合本隔离点实际情况，特制定本预案。
一、应急组织领导
在县疫情防控指挥部的统一领导下，维也纳酒店隔离点成立突发事件应急处置领导小组，由隔离点负责人叶国栋任组长，综合协调组、医疗保障组、安全保卫组负责人葛挺、葛炎良、徐君标分别为副组长，其他工作人员为成员，领导小组负责本隔离点突发事件应急处置的组织协调工作。
二、应急任务分工
(一)综合协调组：负责发生突发事件时上下政令畅通、各组间的协调配合，保障好处置人员的安全防护物资。
(二)医疗保障组：负责隔离点出现阳性病例、隔离对象出现急诊病例等的应急处置；出现其他应急状况时，配合其他工作组对受伤对象进行现场救治。
(三)安全保卫组：负责隔离点出现隔离人员不服管控、市民围观及发生火灾的应急处置；配合出现其他应急状况时对隔离点的秩序维护。
三、应急处置措施
(一)不配合管控私出房间
对于隔离人员不配合管控私出房间，发生比如随意进出房门、楼道走动、相互串门甚至择机逃离隔离点等情况的，隔离点工作人员应视情处理。
1、安全保卫组通过视频监控分析判定私出房间人员的身份信息和房间号，根据入住信息中登记的电话号码，第一时间进行电话规劝，并向相关负责人汇报。
2、如有工作人员在隔离区的，安全保卫组应通过对讲机通知隔离区内的工作人员应立即赶赴现场规劝。
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