3、在入口出增设消毒地垫，充分踩踏对鞋底部位进行消毒，降低病毒从脚底携带进入室内的风险，然后踩踏“干地垫”擦干鞋底,防止鞋底湿滑。

4、在征得客户允许的情况下，对客户车辆进行消毒，采用一次性酒精湿巾，擦拭方向盘、手刹等车内重点区域，对车辆门把手、后备箱开关、轮胎等外部区域进行喷洒消毒，消毒后悬挂已消毒车标签。

应急措施

根据可能出现的各类疫情应急情况，设立独立的临时紧急隔离区和紧急通道，将风险降低到最小。

1、观察报告：密切观察员工及来访客户，发现问题及时报告，以便及时处理。

2、隔离淘汰封锁：隔离、封锁、控制人员以及相关物品流动，并进行无害化处理或消杀，以便清理传染源降低感染力；隔离发病区，封锁保护重点对象。

3、外界防疫：控制人、车、物的交流和交叉，防止外界病原侵入。

4、在发现疑似或确诊病例时，第一时间告知直属领导及项目行政部，并上报至各城市疾病预防控制中心，排除或痊愈后方可复工。

5、对疑似或确诊病例人员所处场所、物品做好消毒处理，必要时请疾病控制中心进行消毒。

6、与疑似或确诊病例人员密切接触者，应严格进行隔离观察。

售楼处应情防控工作方案2

我司将严格按照新区房产局要求，加强商品房销售场所的防控工作。

XXXX项目为加强对疫情的防范，及时做好疫情发生的救援处置工作，确保项目职工生命安全，实现应急反应行动的快速、有序和高效，结合XXXX项目售楼处实际情况，特制定本防疫方案。

一、工作原则

1、预防为主、常抓不懈。

宣传普及传染病防控知识，提高全体职工的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。

2、规范管理、统一领导。

严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。

成立预防传染病工作领导小组，协调与落实项目售楼处对传染病的防控工作。

3、快速反应、运转高效。

建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。

按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。

4、“外防输入，内防扩散”原则。

项目售楼处严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，包括但不限于检查健康码、测量体温、出示48小时内核酸阴性证明等。

场内工作人员上班前自查苏康码和测体温，上班营业期间非必要不出售楼处。

二、组织领导

为有效防范新冠疫情的发生及扩散，妥善化解疫情安全隐患，通宇营销中心成立了疫情防控工作小组，负责组织、指挥、协调与落实疫情防控工作。

公司分管领导：

防控工作小组组长：

防控工作小组成员：

三、工作措施

（一）员工管理工作

1、售楼处对所有员工逐一排查，是否在7月10日后去过或接触过中高风险区域及人员，做好相关记录并及时上报。

2、建立员工健康台账，每日填报。

所有员工上班前自查苏康码、测体温，上班期间口罩必须随时佩戴，接待前后用消毒洗手液洗手。

若发生体温异常（超过37.3摄氏度）或苏康码变黄或红，则立即启动处置预案，做好防护措施并通知卫生防疫部门处理。

3、减少不必要的线下会议，尽量使用视频、电话会议等方式。

若确需开会，所有参会人员必须佩戴口罩，进入会议室前洗手消毒。

控制会议时间，注意开窗通风。

会议结束后，立即对场地、家具进行消毒，茶具用品需开水浸泡消毒。