1、抢救组织、协调医务人员迅速对疏散、转移出得患者及

事件中伤员进行检伤分类，按轻、重、危重、死亡分类，分别以“绿（轻）、黄（重）、红（危重）、黑（死亡）”得腕带标识，便于医疗救护人员辨认并采取下一步相应得治疗措施。重、危重得患者安置在抢救区域，死亡人员经抢救组确认死亡后，由反恐防暴应急办公室指定地点、专人瞧护保管。其她人员安置在安全区域。

2.抢救组组织、协调医务人员迅速对我院急救人员对抢救区

域得伤病员进行相应得抢救。

3.医护人员除对住院患者实施救治外，还要承担社会因事件

受伤及其她患者得救治工作。

4、各科室医务人员对本病区得患者逐一检查、必要得继续治疗，病房主任将本病区事件中病人病情变化情况向医务科汇报。

5.财务科人员及时核对账目，向科长汇报，科长将账目情况向主管院长汇报。

6.抢险救灾组对被破坏设施得抢修、登记、报告等各项工作。对病案室内病案得保护、抢救、登记、报告等各项工作。

7.安全保卫组对医院继续进行巡视，保护人员、财产安全，阻止、打击漏网违法人员得违法犯罪活动。

8.各科室负责人将本科事后人、物、财情况及时汇总成书面报告上报反恐防暴应急办公室。

五、应急演习

利用现有得宣传阵地与载体宣传反恐防暴、防恐安全知识，宣传防范与疏散、转移、逃生途径与方法，使每一个就医人员与陪护人员掌握预防、疏散、转移与防护知识。随时进行人员调整补缺,做好药品、物资得储备、更换工作。提高医院全体人员反恐防暴应急意识与在反恐防暴应急状态下得应变处置能力，使医院全体人员知晓本预案内容。

本预案解释权归xxxx医院反恐防暴应急指挥部。

七、本预案自公布之日起执行。

医院反恐防暴应急处置预案精选2

为了提高和预防对突发事件的应急处理能力，在医院发生突发事件时，能有效控制局面迅速有序地处理事件，减少一切不良影响和损失，明晰各部门和员工的职责及处理流程，切实保护人身和财产的安全，维持医院正常医疗秩序，特制定本预案。

一、建立突发事件紧急应急小组

组长：分管领导

副组长：保卫科科长

组员：各职能科长

二、建立处置突发事件的基本原则

处置突发事件要以平息事态、控制局面、防止扩散、减少损失为主要原则。针对不同性质的事件采用的制止、宣传、保护、求援、疏散等方法。围绕维护患者和员工的生命这一中心，有条不紊的开展应急工作。

三、职责

1、院办公室：突发事件处理的总指挥与总协调。

2、办公室：突发事件处理的宣传和解释，注意舆情。

3、保卫科：协调处理突发信息与事件的现场控制，协助公安对突发信息事件的排查和调查处理，疏导和维持现场秩序。

4、总务科：负责事件中的用车安排，事故中受伤人员送医院救治和事后索赔事宜，后勤食物及物资的供应，清洁现场卫生。

四、具体事件的处理办法：

1、暴力

①如没有伤及人员的情况下应以教育为主，劝说其放弃伤害他人、及破正常秩序的行为。

②如已伤及他人，应予立即制止，以抢救伤员为主，如情况继续恶化应以武力制止。

③注意观察暴力组织者的行为、特征。条件许可的话，当即擒获；不具备条件，也要想办法接近、控制，等待公安、武警或其他队员到时再擒获。

④注意收集、保护证人。

2、爆炸物品

①如发现不明爆炸物，立即向领导小组报告，同时采取隔离措施，疏散人员集中至安全地带并保护好相关人员。

②严禁人员进出加强事故地点保卫、巡查工作。

③报告公安部门，请求派人排暴并协助其工作。

3、袭击计算机网络

①第一时间向领导小组汇报，有条件的记录下具体时间、次数、袭击目标、造成的损失等第一手资料。