4.7雨季施工安全

4.7.1雨季施工深槽要有专人监视，支撑受损应及时加固、更换。

4.7.2确保汛期施工用电安全，做好防雨罩，小型机械用苫布盖好免受雨淋，雨后应由电工专业人员对电器设备测试，合格后方可使用。

4.7.3汛期施工沟槽两侧要设围挡、留马道，夜间设警视灯，所有配电器具线路均采用高架、高挂、防雨、防潮，所设便桥要安扶手、设防滑板、设专人巡视，认真做好防塌、防陷、防滑、防坠落、防触电的工作。

4.8材料方面

4.8.1库房须全封闭,防止上漏下浸,材料堆放地要求设排水系统,尤其是白天、钢筋、钢管、钢件等要抬高15cm支垫堆放，并要遮盖。

4.8.2现场混合料备料适量，并应集中存放，苫盖防止雨淋。

本工程进度保障措施

5.1建立以项目经理全面负责，生产副经理，生产计划科统筹安排各部门队伍全面落实的施工进度保证组织体系，在施工计划的基础上，统筹安排，确保关键部位施工进度，从而保证工程按期优质完成。

5.2狠抓施工计划落实，及时调整计划，每月必须作好月计划、旬计划、周计划、生产任务分配到人责任到人，各分工号负责人每天向项目生产经理汇报每天进展情况，提出问题，商定解决办法，确保按时完成任务。

5.3每日安排双班生产，关键线路工序三班生产，组建生产突击队（不少于20人）。

5.4形成固定的工程信息管理程序，以现场施工员为基础做好每日工程进度信息反馈工作，对工程中出现的问题早发现，及时调整。

5.5材料购置由专人负责，严格按材料计划作好材料采购进场安排，及时抽检、复验，报验材料、统筹调配，并对工程施工过程中出现的情况及时相应地调整上料计划。

5.5机械设备的租用、购置，由专人负责，统一调配，决不闲置，机械设备设专人保养维修，确保其完好，决不耽误施工生产。

5.6由生产项目经理统一调派生产队组，全面安排生产任务，抓住关键线路工序，合理调整非关键线路工序，及时、合理，均衡利用工力。

本工程降低成本措施

6.1教育全体员工热爱企业，热爱公司的高尚的思想，一切以企业效益为中心，形成从材料采购到现场施工层层把关的管理体系。

6.2采用先进的管理方法和施工技术，在确保工程质量的前提下，确定最佳施工方案。

6.3严格把好材料采购和材料管理关，购买质优价廉的材料，加强现场管理，严格按计划发放材料。

6.4加强现场管理，落实各种检查制度，避免因错误施工造成浪费，合理安排劳动力和机械设备，避免窝工现象。

6.5模板尽量以钢代木，节约木材降低成本。

6.6制定奖惩办法，对于在施工中提出节约措施和认真负责的同志给予奖励，对于施工中不负责任，造成浪费和经济损失者进行处罚。

本工程创建文明安全工地措施

7.1项目经理部制订创建安全文明施工工地计划

7.2安全保证措施

7.2.1实行项目经理部安全生产责任制，项目经理全面负责安全消防工作，组织编制详细的安全细则，组建安全管理保障体系，对施工人员进行安全教育，审查施工管理人员安全交底单，督促安全管理人员工作。

7.2.2安全管理人员全面负责现场及生活区的安全工作，检查督促安全防护工作的开展，贯彻安全细责实施，检查现场安全防护设备的安全可靠性，必要时在报请安全负责人情况下，可以下达批评教育，扣发工资，甚至停工等指令。

7.2.3安全教育：

对进入现场人员实施全面安全教育，并经考核，达标合格后上岗，施工员布置生产任务时必须同时下达安全交底单，谁安排生产任务，谁对安全负责，工程队组在接受工程技术交底时必须接受安全交底。

7.2.4安全防护措施

1）土方工程开挖前，应仔细看图，对图中所标注之地下构筑物，要探查清楚，并与有关部门取得联系，以便能发现所有障碍物，并对之认真保护，以防在土方开挖时造成不必要的损失及安全事故。

2）所有施工人员进入现场前须配戴齐安全防护用品，电气焊人员作业时戴面罩或护目镜，特种作业人员持证上岗，并按规定配戴个人劳动防护用品。

3）土方工程安全防护：

A、槽边设防护栏，栏高≥1.2m，马道、沟槽旁两侧夜间有红色标记灯。

B、开槽按规定放坡，土质松软的要加大放坡系数或临时加支撑。

4）用电安全防护：

A、实行电工班长负责制，施工用电必须二级漏电保护。

B、现场配电箱到开关箱至用电设备的缆线应按规定架空或埋地敷设，

使用绝缘皮线，通过道路时加套管，严禁人踩、车轧、水泡以防压裂触电，保持绝缘良好。

C、卷扬机、电夯机、砂轮机，钢筋、模板等加工机械要有专人操作，