第二条 目的

本制度的目的是为了加强对利润分配秩序的规范，实现公司经营管理的规范化、制度化。

第三条 内容

第十三条 企业按国家规定调整利润总额后，应先依法缴纳所得税，利润总额减去已缴纳的所得税后的余额为可分配利润。除非国家另有规定，可供分配的利润应按以下顺序分配。

没收的财务损失、滞纳金和罚款。

弥补企业以前年度的损失。即弥补超过利润抵扣所得税期限的损失，并按规定用税后利润弥补。

提取法定盈余公积金。即从税后利润中扣除前两项后，提取10%的法定盈余公积金。当盈余公积金达到注册资本的50%时，就可以提取了。盈余公积金可根据国家规定用于弥补亏损或增加资本。

提取公益金。公共福利基金主要用于企业员工的集体福利设施。

向投资者分配利润。企业以前年度的未分配利润可以并入本年度，分配给投资者。分配顺序为：

支付优先股股利。

根据公司章程或股东大会决议提取任何盈余公积金。

支付普通股股利。

第四条 注意事项

在企业弥补以前年度的损失之前，不得提取法定盈余公积金

将盈余公积金转为资本时，转出后保留在企业中的法定盈余公积金应不少于企业注册资本的25%

在提取法定盈余公积金和公益金之前，不得向投资者分配利润

企业当年无利润时，不得向投资者分配利润。

年_ 月_ 日

公司利益分配方案模板5

为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的绩效工资管理制度，提高全体员工的工作积极性，强化主人翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标，公司决定开始实施绩效考核。

一、方案适用范围

本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。

二、绩效工资分配的主导原则

1、严格的“关联性”

员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。

2、严格的奖惩原则

实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必罚。

3、考核结果的运用

考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。

三、工资结构

月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动)

四、绩效工资额度核定

员工月绩效工资额度月员工收入20%

部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度(n为部门人数)

五、部门绩效考核办法

1、生产部部门考核办法

表格略

2、绩效工资计算

月绩效工资月绩效工资额度(0.5l10.5k6)

l1：公司生产经营效益系数;范围0-1