1.明确直播主题，也就是搞清楚本场直播的目的是什么？是回馈粉丝？新品上市还是大型促销活动？

明确直播主播的目的就是让粉丝明白，自己在这场直播里面能看到什么、获得什么，提前勾起粉丝兴趣。

2.把控直播节奏、梳理直播流程，一份合格的直播脚本都是具体到分钟。

3.调度直播分工，对主播、助播、运营人员的动作、行为、话术做出指导，包括直播参与人员的分工，比如主播负责引导观众、介绍产品、解释活动规则；

4.控制直播预算

单场直播成本控制，中小卖家可能预算有限，脚本中可以提前设计好能承受的优惠券面额或者是秒杀活动，赠品支出等。

提前控制直播预算。

五、直播间流量获取

（1）短视频引入

假如你是做抖音或许快手，能够先运营自己的短视频。

当你有一个视频爆了后，立刻开直播。

（2）发挥直播预告的威力

①在直播前，做好宣扬，能够招引更多潜在的用户来看直播。

②直播预告能够在账号昵称、个人简介、微博、微信等多种途径来进行。

（4）直播卖货开始前一周左右能够在自有渠道和其他社交渠道上提前宣扬预热，以通知老顾客和招引新的潜在顾客来观看直播。

①文字/视频预热：个人简介、著作案牍提前1-3天预告直播时刻；选择与直播内容相关联的封面优质。

②站外预热：提前1-3天在微信、微博等途径预告直播时刻及主题、宣扬预告。

六、直播后运营

1、一场直播完毕后，你不要急着去歇息，先做好数据统计和复盘。

2、现在直播渠道基本都会有一个直播数据库。

每次下播后，你都能够检查本次直播的在线人数、取得的礼物打赏等。

将这些内容做好统计，方便你总结和提升。

一、一个完整成熟的直播带货团队

1、主播

在直播间观众最先看到的是谁？当然是主播，主播是核心人物，尤其是账号人设较强的账号。

比如：薇娅、李佳琦、老罗等头部主播，只要他们在直播间，人气都会暴涨。

主播相当于主持人，熟悉并介绍商品优点、控场带节奏、粉丝互动答疑、活动介绍以及测品（试吃、试穿、试用）等，同时还需要掌握一定的销售技巧，比如：要敢于逼单、会逼单。

2、副播

副播工作主要是协助主播进行直播，帮助主播做场控，比如：在主播不知道讲什么冷场的时候，可以帮腔搭话、制造氛围，举例：强调商品只剩下X件，再不买就没了。

副播也可以是商家（品牌方）老板，常见的某某专场，一般会邀请商家的负责人过来直播间进行配合，讲解一些产品的专业知识，和主播一起进行直播。

3、助理

助理负责配合直播间内各种琐事，比如：传递接下来售卖的商品、准备直播过程需要的道具、优惠卡片、手稿、给主播提示等，很多时候也是副播的角色，小的直播间副播就可以完成，则不需要助理。

4、选品

选品主要负责产品筛选，比如什么品好卖，容易爆单，全网商品调研、比价，完成产品信息采集。

帮助主播把关商品质量、预判热度，选出能够打动消费者的产品。

这个岗位需要有很强的专业知识，类似传统行业的采购岗。

这个工作身边的人可能会很羡慕你，各种试吃、吃穿、试玩等，比如我们做食品的，我每天要尝吃十几款商品，有时还要去实时考察，实际很累~

5、招商

如果是达人端，招商主要是负责对接供应链、联系商家合作，根据选品团队挑选出来的类目、产品、想办法拿到优质且高佣金的商品。

比如：跟进样品、赠品进度、优惠形式、优惠链接、商品库存等具体执行事务。