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2023直播团队运营方案怎么写7篇
大小:31.49KB 8页 发布时间: 2022-10-13 11:41:06 8.69k 7.93k

同时把控产品质量(假货伪劣产品),建立起优质的供应链。

如果你是大主播,会有不少商家都会主动找上门合作,还有更大的议价能力,只需要负责筛品、把控质量。

如果是小主播,则需要想办法多渠道联系商家,去宣传自己的团队、直播案例(数据),建立品牌合作。

如果是商家端(供应链),招商主要是负责对接达人,推进直播的各种事项。

如果你是大品牌,商品有知名度且品控很好,只需要把商品加入精选联盟,设置一定的佣金比例,很多人愿意主动帮你带货。

6、直播运营

直播运营的角色非常重要,相当于在摄制中导演的角色。

主要负责整场直播的运营,包括直播玩法设计(活动策划、利益点、营销点、秒杀等)、产品的组合销售、直播商品排款、直播的流程与脚本、主播的问题调整、直播场控(屏蔽关键词、授权管理员安排、水军等)、广告投放等,下播之后做直播复盘等,是统筹型的工作,可以说是直播间的负责人。

7、中控运营

达人端登录,直播过程可以利用这平台控制直播,比如:直播商品管理(上架、下架、调整库存),添加讲解商品、改价、直播间实时数据查看、设置优惠券、成交详情、订单明细等操作。

一般大型、成规模的直播间才需要这个岗位,中小型直播间由直播运营操作。

8、小店运营

如果有自己的小店且商品很多,则需要专门的人负责小店运营。

如果商品不多,可以由直播运营、中控运营来完成。

9、内容运营

内容运营主要负责直播账号的运营,比如:账号日常内容更新、直播预热视频推送、直播间切片视频等,目的是账号运营、粉丝运营、数据分析,通过短视频给直播间引流。

10、编导

编导主要负责账号内容定位、内容调性、编写脚本、把控剧本策划,构思故事情节满足受众要求,内容引发共鸣,台词设计符合角色性格等。

11、拍摄

拍摄主要负责根据脚本设计分镜头、布光以及把控拍摄整个过程,以及日常商品图片拍摄。

12、剪辑

拍摄剪辑主要负责账号的短视频制作,视频拍完之后,根据剧本要求,对短视频内容进行剪辑、加特效等。

13、设计

设计主要负责商品主图、详情图制作,以及宣传海报、活动海报设计等。

(预算充足的可以再招聘一个文案,提炼产品卖点、活动文案)

14、数据运营

数据运营主要负责商业广告投放(DOU+、Feed流、巨量千川),也称为"投手"。

分析每场直播的数据直播数据的统计,根据数据并给出直播间优化建议。

一般大型、成规模的直播间才需要这个岗位,中小型直播间由直播运营操作。

15、导播

导播主要是负责直播前直播间设备调试,需要熟悉直播流程、摄像机和灯光的布局,以及现场各机位的调度(来~导播老师给个特写),直播过程中对视频信号画面的保障,监控播出设备的状态,直播产生突发状况时组织应急,确保安全播出。

16、客服

客服主要是负责粉丝的咨询解答,一是在直播间公屏解答,活跃直播间的气氛、引导粉丝关注、下单。

二是抖店(或其它电商)后台,处理各种售前、售后问题。

以上岗位是一个比较完整、有规模的直播团队架构,适合于大主播、大商家自播。

比如:单场直播GMV超过100万的。

如果小主播、中小商家自播,前期不需要那么多岗位,后期缺什么再招什么。

PS:

1)如果是小规模运作,每个岗位可配置1人或者多人(看实际需求),以团队的形式开展工作。

2)如果是大规模运作,每个岗位都需要配置多人,比如:做的矩阵号,每个账号全天直播或者一天好几场直播,那就需要以部门的形式去开展工作,成立:直播运营部、内容运营部、内容制作部、选品部、招商部、客服部,自己是供应链还需要仓储部。

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