2、夜间各科值班人员随时准各听从院总值班调遣。

3、医院根据突发事件的临床特点随时组成具有明显专业特点的专案组，安排专业人员承担主检医师工作，指导临床工作。

4、科教办公室负责组织、协调全院临床、医技科室应急措施的人员培训。

5、全院各部门主任，负责将《应急预案》灌输至本部门内的每一位职工（包括临时工），并定期进行演练。

6、指挥中心及医务科接到需派出医疗队任务时，白夭由科室主任根据要求迅速做出人员安排，报医务科组队；夜间由院总值班根据专业需求从值班医生中选派，并通知当事科室主任进行人员补充。

7、总务科全面负责外出医疗队的生活支援、医务科全面负责外出医疗队的业务支持。

医院突发事件应急处理流程3

为了提高和预防突发事件的应急处置能力，能够迅速有序地处置。减少一切不良影响和损失。明晰职责及处理流程，有效的保护生命财产安全，保证医院正常诊疗环境秩序。特制定本突发事件应急预案。突发事件内容包括地震、火灾、爆炸、纵火、击、劫持、投毒、暴力等公共突发事件及恐怖事件。

一、 建立突发事件组织机构

（一）。成立科室内部突发事件应急领导小组，具体到组成人员如下：

组长：

副组长：

组员：

（二）领导小组工作职责

1.监促检查突发事件应急措施的落实及人员组织落实到位情况。

2.当发生突发事件时，及时启动应急措施预案，负责突发事件工作指挥、协调和组织实施。

3.研究解决突发事件工作中存在的主要问题，保证机构落实，人员及到位。

4.组织对突发事件演练及突发事件知识宣传工作。

二．处理原则

处置突发事件要以平淡事态，控制事态的发展，防止扩散，减少损失为原则，针对不同性质的事件，牟取制止，宣传保护、求援、疏散等方法进行处理，紧紧围绕保护医院财产，医院人员生命安全，减少财产损失和减少人员伤亡为重点。有条不紊、有组织的开展应急处置工作，同时，立即向领导小组报告，必要时可越级上报。

一、工作职责

1、 组织科室人员做好科室安保工作，防控工作判定并落实各项安保措施。

2、发生突发事件时，及时报告医院，进行有序的开展局势，尽最大努力保护医护人员安全及财产安全，及时有效的控制局面。

四、启动程序

2、总值班人员接电话后，根据报警人所报情况后进行落实后，立即在第一时间向医院应急突发事件应急指挥领导小组组长（院长）汇报。

3、根据突发事件领导小组组长的指令，执行启动突发事件预案。

4、根据突发事件领导小组组长的指令，通知领导小组成员及时到位。

五、纪律要求

1、当接到预案指令后，领导小组成员，各工作组成员不许无条件按照指令要求及时到位。

2、全科职工必须服从指挥，有条不紊协同配合，积极完成工作任务。3、突发事件处置完成后，由戴丹，张磊同志负责进行总结，找出经验教训，提出整改意思。

六、附录

突发公共事件现在成员通讯录

医院突发事件应急处理流程4

为了有效的组织抢救力量，做到系统化、规范化、制度化、按抢救程序实施救治，保障公众身体健康与生命安全，减少因重大伤情及重、特大集体中毒事故造成的损失，特制度本预案。

一、目标与任务：是为了做好突发生灾害性事件的的救治工作，为了更有效的组织抢救力量，做到系统化、规范化、制度化、按抢救程序实施救治。保障公众身体健康与生命安全。保障和维护正常的医院医疗秩序和社会的稳定。

1、 领导机构：科室领导小组负责人：冯亮、王石森应急处理执行小组成员：王莉和、尹秋霞、杨娟、王燕（具体负责协调安排突发事件应急应急救援各项工作）

信息报告制度：发生突发灾害性事故时，现场医师应立即向科主任、医务科或总值班室报告，接到报告的同时迅速向应急处理领导小组负责人报告。

启动条件和程序：应急预案启动后，科室应当根据预案规定的职责要求，服从突发事件应急执行小组的统一指挥，立即到达规定岗位，采取有关的控制措施。被通知的医生、护士及相关人员应以最快的速度赶到科室向抢救领导小组报告，服从院抢救小组的工拟作安排和接受抢救任务。

1、拟扩充床位以收治成批量病员方案：拟增加的床位设在五楼的走廊及教学间。床架及用品由总务科负责准备，药品由药剂科负责准备，人员由医务科、护理部负责落实。

2、属大型灾害事故直接送往住院部的病人，任何值班室人员都不得拒收，如情况不明者可向值班人员请示，问清情况后再做处理。