1.落实酒店重大安全保卫工作方案;

2.做好本部门的安全培训、教育工作;

3.确保本部门设备、设施等安全完好;

4.检查本部门的安全事宜，发现问题及时报告;

5.整改本部门存在的各类不安全因素;

3.人员分工

(一)指挥部

1.总指挥：由酒店当日值班总经理担任。酒店领导到场后，移交指挥权。

2.职责：尽快掌握现场情况并做出决策，组织指挥和协调各项安全保障及扑救行动。并在公安消防机关到达后，配合公安消防机关指挥本酒店人员行动。

(二)安全保障行动组

1.负责人：安全部经理或安全部值班主管担任。

2.成员：安全部警卫人员，酒店防爆队

3.职责：迅速到达指定地点，在负责人领导下，保障酒店宾客、员工生命财产安全，。

(三)设备保障组

1、负责人：工程部总监或当日工程部值班长担任。

2、成员：由工程部值班人员、消防控制中心值班人员。

3、职责：确保酒店的各类设施、设备的正常运行。

三、日常安全保卫措施：

1、安全部对进入酒店的车辆进行安全检查，禁止易燃易爆物品进入酒店。使用硬质隔离桩封闭车辆入口，防止车辆冲撞酒店。

2、大厅进行开包检查工作，做到不遗漏、不放过。对可疑物品坚决制止带入酒店。

3、在工作期间加强对可疑人员及物品的观注，如发现可疑情况迅速上报酒店当日值班总经理及安全部经理。

4、酒店安全部、工程部加强对消防安全重点部位的巡视，及时发现隐患，防止人为破坏。保障各类设施设备的正常运行。

5、加强由警卫值班室、员工通道进入酒店的人员检查力度。

酒店反恐防暴应急预案及措施5

安全工作的立足点是防止不安全事件的发生，如若发生不安全事件即突发事件应有相应的处置预案。根据我酒店自身特点，特制定我酒店反恐应急预案。

一、报警程序

（一）报警电话

内部报警电话：6110

外部报警电话：110

（二）报警内容

用电话报警时，务必讲清下列几项内容：

1、报警人的部门、身份、姓名；

2、事件发生的具体地点；

3、发生何种事件的简要情况；

4、接到恐吓电话的时间、语言特征及来电号码；

5、已造成何种后果；

6、问清接警人的姓名。

二、处置办法：

（一）对恐吓、威胁、爆炸等事件的处置办法：

1、如接到恐吓、威胁电话及相关信息或事件后，应立即通知保安部，由保安部报告总经理，按总经理指示报警，注意信息保密，避免出现惊慌；