制定防止事故发生的措施，并检查落实。

7、经常对工作现场（包重要的生产岗位和部门）进行安全检查，

及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全

生产规章制度和安全操作规程的行为或可能造成事故隐患，情况危急

时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安

全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向

上级提出处罚建议。

8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温

保护工作。

9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，

建立安全生产基础档案，并实施动态管理。

10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作

事项。

车德崇发言关于厂里卫生方面管理：

1、要制定卫生检查制度：每月制定一份检查计划，检查表包括各

部门主管姓名及检查时间，检查人按照检查单巡视全厂，为各卫生区

打分。卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加

以讨论。记载历史数据作为年度奖金发放考核的重要依据。

2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，废铁堆。张

文超负责。

3、办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。

由办公室人员负责。

4、财务卫生区：林春艳负责。

5、厨房卫生区：由做饭阿姨负责。

希望大家齐心协力，努力实现厂内的五个满意：客户满意、员工满意、

财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。

出席会议人员签字：

xx汽车维修有限公司

xx年2月10日