六、活动营销宣传

(一)机构宣传我行通过营业网点张贴海报，发放宣传彩页想客户进行宣传

(二)商户宣传我行协调参与的商户在其店内发放宣传彩页及收银员对客户进行口头式宣传

(三)银联宣传XX银联XX分公司将通过全国客服95516和XX银联网站及其它渠道进行宣传

银行产品推广方案3

为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造--银行的服务形象，打造--银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作

根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动

活动实施方案如下：

一、竞赛目标

通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展

二、组织领导

为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下：

组长：--

副组长：-------

成员：--

领导小组办公室

主任：--

副主任：--------

成员：--

具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合

三、活动安排

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行

(一)动员阶段(3月16日—3月25日)

1、组织开展学习动员活动

一是召开中层干部会，学习贯彻《---20--年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料

二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组

建立“一把手”责任制，明确责任

三是结合工作实际，制定《----文明优质服务竞赛活动实施方案》

四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划

(二)实施阶段(3月26日—12月31日)

根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作

1、制定措施，完善服务

组织开展查摆服务当中问题

每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中

积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水平

2、组织开展学习和技能培训、比赛

(1)以《----服务规范化标准及细则》和《----营业网点标准化管理手册》为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水平

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场服务演示竞赛

(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.

3、开展服务监督检查活动