2、病区接听电话人员立即报告科主任及护士长。

3、科主任电话上报院感科。

4、院感科报告院长并紧急组织召开应急处置会议。

院感科接到报告后，向院长汇报，得到指示后通知疫情应急处置组（医务科、护理部、保卫科、总务科、药械科等）召开紧急会议，研讨流调和信息报告、人员调配支援、防控技术指导、人员清除及封闭管理、消毒物资供应，召集院内专家救治组进行病例核实、诊断、救治等工作。

同时医院在两小时内向市卫健委、疾控上报。

二、迅速进行人员管控

病区：护士长通知科里所有工作人员，减少操作、缩小工作范围，病区所有人提高防护等级，就近取快速手消毒剂进行严格手消毒，检查口罩佩戴是否规范并进行调整，避免直接接触面部；所有患者、陪人在病室内，不得出入、相互之间保持安全距离。

同时，科主任、护士长做以下安排：

(1）安排工作人员将防护用品送至过渡病室外走廊处；

(2）医师甲和护士乙在过渡病室外走廊穿戴帽子、防护服、手套、面屏、鞋套/靴套后（不更换防护口罩），进入过渡病室，安抚患者并再次询问病情及流行病学史。

同时对病区内所有患者、陪护及医护人员进行新冠核酸标本采集，结束时嘱患者佩戴好防护口罩。

采集完的核酸标本放在两层标本袋中“逐层擦拭或喷洒消毒”后，放在标本转运桶中。

初步对核酸阳性患者入院当日以后进出病区的患者、陪护及医护人员进行排查登记。

对患者入院后的行动轨迹进行排查登记。

(3）其他当班工作人员负责做好解释和安抚工作（尽可能在门口），确保其他患者陪陪员不得离开各自病房，相互之间保持安全距离。

(4）门禁管理人员封闭科室入口，并在病区门外张贴“禁止入内”的温馨提示。

(5）科室患者主管医师将患者基本信息上报医务部，医务部30分钟内组织院内新冠肺炎专家组进行远程会诊，出具专家组会诊意见，并将会诊结果上报医院疫情总指挥。

(6）保卫科部署安保人员（防护级别由感控科指导）在此科室各通道的门外区域把守，禁止无关人员出入，引导120转运车辆。

医院后勤、药剂、检验等部门做好封闭管控病区患者延续治疗及医患生活保障工作，所有物资、药品、生活用品在病区门口进行无接触交接。

医院：所有相关建筑物内人员就地不动，其他人员限制活动区域，控制人流。

医院第一时间向疾控部门报告，同步开展复核及其他工作。

感控科同步启动流调，掌握患者来源、流行病学史、临床症状等病例资料。

若标本复核阳性，感控科第一时间报告医务部及医院领导（书记、院长、主管院领导），由医院上报属地疾控部门，启动院内应急预案。

发现阳性的应急演练处置方案6

一、组织工作

预案启动后，由医院书记担任总指挥，院长总统筹，其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。

二、流调工作

应急预案启动后，第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调，形成初步行程路线图。

信息部协助提供患者就诊信息，并完成同时段就诊患者信息排查工作；后勤保障部协助提供录像监控资料；科室协助提供相关就诊信息。

根据流调结果，明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域，确定密接、次密接、一般接触者名单（重点区域人员及一般人员）。

三、处置工作

（一）区域封控工作。

由后勤保障部负责，在感控科指导下，按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。

（二）环境采样及消杀工作。

感控科牵头，护理部协助完成指定区域环境采样，后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。

（三）工作人员处置工作

1、密接、次密接人员：

由院办联系医院属地街道（社区）、公安部门等，确定隔离酒店。

由医务部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排隔离地点。

感控科协助与属地疾控部门联系，完成采样（人员和环境均进行双采双送）、转运、隔离等工作。