小区发现阳性患者应急预案5

一、组织工作

预案启动后，由医院书记担任总指挥，院长总统筹，其他院领导及各行政职能部门按照职责及预案分工开展各项工作。

二、流调工作

应急预案启动后，第一时间由感控科在疾控部门指导下进行流调，形成初步行程路线图。

信息部协助提供患者就诊信息，并完成同时段就诊患者信息排查工作；后勤保障部协助提供录像监控资料；科室协助提供相关就诊信息。

根据流调结果，明确院内高风险区域、重点区域及低风险区域，确定密接、次密接、一般接触者名单（重点区域人员及一般人员）。

三、处置工作

（一）区域封控工作。

由后勤保障部负责，在感控科指导下，按照疾控部门及医院疫情防控领导小组要求执行区域封控。

（二）环境采样及消杀工作。

感控科牵头，护理部协助完成指定区域环境采样，后勤保障部会同疾控部门完成环境、物表、空气消毒。

（三）工作人员处置工作

1、密接、次密接人员：

由院办联系医院属地街道（社区）、公安部门等，确定隔离酒店。

由医务部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排隔离地点。

感控科协助与属地疾控部门联系，完成采样（人员和环境均进行双采双送）、转运、隔离等工作。

2、一般接触人员

重点区域人员：由院办联系医院属地街道（社区）、公安等部门，确定闭环管理酒店。

由护理部牵头收集人员信息及居住地点，分别安排转运通勤、闭环管理、采样等工作。

3、一般人员：

由人力资源部牵头负责宣传、培训相关居家要求，实行医院、家庭两点一线正常上下班，并加强徤康监测。