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珠宝店处置突发事件预案精选4篇
大小:28.01KB 9页 发布时间: 2022-11-16 10:02:17 10.02k 9.63k

(1)卖场发生吵架、打架事件后,如是本店员工与顾客发生矛盾,本柜组组长或其他员工有责任立即上前劝阻,既要态度诚恳又要遵守店规,不能因自己的言行失当,导致事态扩大。

如不能迅速解决问题,应立即派人或委托其他柜组员工报告值班经理,值班经理应将顾客请至办公室协商解决。

(2)如值班经理不能解决,应立即上报总经理处理。

(3)如涉及打架、伤害事件时,应在请示值班经理后报110,由公安部门解决。

(4)发生吵架或打架事件时,各柜组人员应提高警惕,

看管好自己柜组的商品,防止犯罪分子乘机盗抢商品或财务。

(5)店内发生吵架、打架事件时,保安应主动上前劝阻,告之双方当事人冷静解决,告知顾客有问题请经理解决,如事态升级,矛盾激化,甚至动手打人,保安有责任上前制止,必要时可采取强制措施,将闹事者制服。

(七)大型活动应急预案:

1、组织领导:总经理→值班经理→保安

2、报告程序:保安→值班经理→总经理

3、处置措施:

(1)如遇重大节日或促销活动时,店内顾客超过100人或局部出现抢购时,值班保安人员根据技术统计发现情况后,并立即报告值班经理,增强保安措施或立即限制进店人数,保安和其他员工应提醒和疏导顾客,以免发生意外。

(2)当出现抢购时,该柜组应立即停止销售,同时告诉顾客到指定地点排队发号、领号,凭号购买。

(3)保安和员工维持秩序时,应不断提醒顾客和本店员工看管好自己的财务和商品,防止发生盗抢事件。

(4)保安和员工在维持秩序时要注意自己的言行,态度要诚恳耐心,不得因自己的不当言行导致顾客冲突和矛盾。

(5)如遇客流猛增,店内员工无法维持秩序时,应立即通知公安机关,请求其帮助维持秩序,避免发生意外。

(八)突发事件应急预案:

1、组织领导:总经理→值班经理→员工

2、报告程序:员工→值班经理→总经理

3、处置措施:

(1)珠宝店任何人员在工作中,发现或确认建筑物和珠宝店,办公区出现严重隐患,电器设备或其他物品爆炸,收到恐吓电话、发现可以物品,电线短路起火,造成营业工作秩序混乱,人员伤亡或自然灾害时,要在第一时间报告珠宝店总经理,由总经理根据实际情况现场发布疏散命令。

(2)各工作组按分工和职责要求,全面进入工作状态。

(3)如果员工、顾客出现伤情,应立即组织人员将伤员送往医院救治,情况紧急报警救助。

(4)确定疏散路线,组织人员疏通安全通道,排除障碍、引导人员分流,确保人员安全疏散。

(5)阻止无关人员进入相关区域。

4、注意事项:

(1)珠宝店总经理根据现场情况,隐患消除后宣布紧急状态停止。

(2)原危险区域,事故发生地的警戒撤出与否,必须由珠宝店总经理决定。

(3)应急预案停止后,珠宝店总经理立即组织人员对事故发生

原因作出调查,并就事故原因,事故过程,经济损失,经验教训等作出书面报告。

(九)其他伤害事故应急预案:

1、组织领导:总经理→值班经理

2、报告程序:员工→值班经理→总经理

3、处置措施:

(1)如发现员工、顾客身体在本店内受到意外伤害,或生病时,应立即请示值班经理后通知120及时将受害者、患者送到医院治疗。

(2)及时向总经理报告。

(3)迅速调查事故原因,并做好有关材料的初查工作。

(4)通知受伤者、患者家属。

(5)妥善处理善后事宜。

珠宝店处置突发事件预案3

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