出席人:公司各部门人员
会议主题:8月总结(主要是车间管理)、开展的下季度工作思路会议内容:
张文超叙述8月总结车间管理:
维修部从采取分班分组管理以后,整个队伍的工作协调性增强了,安全、设备、质量、现场都进行责任化分。前台、库管各行其责,报修结算流程清淅,领取配件准确,安排工作合理,整个车间管理工作清淅明了。具体工作安排如下:
1、设安全管理和设备管理责任人。对整个车间进行安全和设备进行有效管理,对安全设施和维修设备进行定期保养、更换,有效的控制安全隐患;
2、设安全员。安全员每周一更换一次,每日配戴安全员标牌,由各组长轮换担任,由安全管理责任人监督指导工作;
3、开安全早会。每日早上班前,由班长点名,然后讲述车间安全注意事项,进行安全三交待,总结昨天工作中存在安全、质量、设务等重要问题,安排当天的重点工作;
4、开安全生产周例会。由维修主管主持,邀厂长及其它部门管理参加,由各班组汇报上周工作情况及安全、质量、设备管理情况,每个员工轮流分享安全经验,维修部长安全本周重点工作及安全注意事项,厂长总结指导工作;
5、开月安全生产总结会。由维修部长主持,邀厂长及其它部门管理参加,前台、库管、班长汇报当月维修量,配件销售量及车间管理情况,各组长汇报本月存在的安全、质量问题和技术难题,维修部长组织人员对出的问题进行研究讨论、解决。
6、坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。
7、加强培训,提高技能。修理厂按照分公司对标培训要求,坚持“在实践中学习、在学习中进步”,培训教材以《岗位培训教材》、《危险化学品维修作业岗位培训教材》、《汽车维护规程》等教材,以此提高广大员工专业技能水平和操作能力。我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,做大做强修理事业。
出席会议人员签字:
汽车修配厂安全会议记录4
会议时间:
会议地点:
主持人:
记录人:
参会人员:
会议内容:
一、加强员工对国家安全生产和相关法律法规的认识,提高安全文化素养,学习
《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国消防法》、《电气安全工作规程》、《XX省安全生产条例》、《XX省重大安全事故行政责任追究规定》、《XX市企业职工伤亡事故处理规定》、《XX市汽车摩托车维修企业安全生产指引》等有关规定。
二、按照市、区维修部门的要求,推行精细化管理,建立健全的各项安全生产规章制度,学习内部层级安全生产责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖惩、安全隐患和事故管理制度、安全值班、安全用电、持证上岗制度、特种作业管理、危险作业管理、易燃易爆有毒有害物品管理、防火制度以及各生产岗位、各工种的安全操作规程、设备、机具安全使用维修管理规定、劳动、卫生安全保护规定、环境卫生管理制度等,督促员工遵守。
会议安排如下:
各作业小组,所带领班组工人,要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。通过教育活动,达到的安全素质的提高。
要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育经考试合格才能上岗。
严格加强安全生产方面的教育,使每位工人对自己所操作的工种规程,要熟知。
坚持班前安全教育活动,在活动中针对各工种操作技术规范要求,作强调工作,杜绝安全事故的发生。
树立好企业的形象,做到持证上岗。
安排负责人对上次会议安排工作的完成情况。
安排下次会议时间。
会议流程:
由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结,在大家的共同努力下,做到无安全事故发生。
要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育,认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。
要求机械设备操作人员,熟炼掌握安全操作技术,认真做好设备的维护和保养,做到每天机械能正常运转,无机械故障发生。
对现场安全防护装置要做到勤检查,发现隐患,要及时汇报,并积极采取措施进行整改,及时消除隐患。
会议记录人:
年月日
汽车修配厂安全会议记录5
会议名称安全主管会议
会议时间年月日下午会议地点