4.7雨季施工安全
4.7.1雨季施工深槽要有专人监视,支撑受损应及时加固、更换。
4.7.2确保汛期施工用电安全,做好防雨罩,小型机械用苫布盖好免受雨淋,雨后应由电工专业人员对电器设备测试,合格后方可使用。
4.7.3汛期施工沟槽两侧要设围挡、留马道,夜间设警视灯,所有配电器具线路均采用高架、高挂、防雨、防潮,所设便桥要安扶手、设防滑板、设专人巡视,认真做好防塌、防陷、防滑、防坠落、防触电的工作。
4.8材料方面
4.8.1库房须全封闭,防止上漏下浸,材料堆放地要求设排水系统,尤其是白天、钢筋、钢管、钢件等要抬高15cm支垫堆放,并要遮盖。
4.8.2现场混合料备料适量,并应集中存放,苫盖防止雨淋。
本工程进度保障措施
5.1建立以项目经理全面负责,生产副经理,生产计划科统筹安排各部门队伍全面落实的施工进度保证组织体系,在施工计划的基础上,统筹安排,确保关键部位施工进度,从而保证工程按期优质完成。
5.2狠抓施工计划落实,及时调整计划,每月必须作好月计划、旬计划、周计划、生产任务分配到人责任到人,各分工号负责人每天向项目生产经理汇报每天进展情况,提出问题,商定解决办法,确保按时完成任务。
5.3每日安排双班生产,关键线路工序三班生产,组建生产突击队(不少于20人)。
5.4形成固定的工程信息管理程序,以现场施工员为基础做好每日工程进度信息反馈工作,对工程中出现的问题早发现,及时调整。
5.5材料购置由专人负责,严格按材料计划作好材料采购进场安排,及时抽检、复验,报验材料、统筹调配,并对工程施工过程中出现的情况及时相应地调整上料计划。
5.5机械设备的租用、购置,由专人负责,统一调配,决不闲置,机械设备设专人保养维修,确保其完好,决不耽误施工生产。
5.6由生产项目经理统一调派生产队组,全面安排生产任务,抓住关键线路工序,合理调整非关键线路工序,及时、合理,均衡利用工力。
本工程降低成本措施
6.1教育全体员工热爱企业,热爱公司的高尚的思想,一切以企业效益为中心,形成从材料采购到现场施工层层把关的管理体系。
6.2采用先进的管理方法和施工技术,在确保工程质量的前提下,确定最佳施工方案。
6.3严格把好材料采购和材料管理关,购买质优价廉的材料,加强现场管理,严格按计划发放材料。
6.4加强现场管理,落实各种检查制度,避免因错误施工造成浪费,合理安排劳动力和机械设备,避免窝工现象。
6.5模板尽量以钢代木,节约木材降低成本。
6.6制定奖惩办法,对于在施工中提出节约措施和认真负责的同志给予奖励,对于施工中不负责任,造成浪费和经济损失者进行处罚。
本工程创建文明安全工地措施
7.1项目经理部制订创建安全文明施工工地计划
7.2安全保证措施
7.2.1实行项目经理部安全生产责任制,项目经理全面负责安全消防工作,组织编制详细的安全细则,组建安全管理保障体系,对施工人员进行安全教育,审查施工管理人员安全交底单,督促安全管理人员工作。
7.2.2安全管理人员全面负责现场及生活区的安全工作,检查督促安全防护工作的开展,贯彻安全细责实施,检查现场安全防护设备的安全可靠性,必要时在报请安全负责人情况下,可以下达批评教育,扣发工资,甚至停工等指令。
7.2.3安全教育:
对进入现场人员实施全面安全教育,并经考核,达标合格后上岗,施工员布置生产任务时必须同时下达安全交底单,谁安排生产任务,谁对安全负责,工程队组在接受工程技术交底时必须接受安全交底。
7.2.4安全防护措施
1)土方工程开挖前,应仔细看图,对图中所标注之地下构筑物,要探查清楚,并与有关部门取得联系,以便能发现所有障碍物,并对之认真保护,以防在土方开挖时造成不必要的损失及安全事故。
2)所有施工人员进入现场前须配戴齐安全防护用品,电气焊人员作业时戴面罩或护目镜,特种作业人员持证上岗,并按规定配戴个人劳动防护用品。
3)土方工程安全防护:
A、槽边设防护栏,栏高≥1.2m,马道、沟槽旁两侧夜间有红色标记灯。
B、开槽按规定放坡,土质松软的要加大放坡系数或临时加支撑。
4)用电安全防护:
A、实行电工班长负责制,施工用电必须二级漏电保护。
B、现场配电箱到开关箱至用电设备的缆线应按规定架空或埋地敷设,
使用绝缘皮线,通过道路时加套管,严禁人踩、车轧、水泡以防压裂触电,保持绝缘良好。
C、卷扬机、电夯机、砂轮机,钢筋、模板等加工机械要有专人操作,