2、农产品公司网络销售所使用传播平台与推广工具：

1、11个自媒体平台（使用微小宝工具管理）；

2、微信公众号传播平台、微淘、微店等自带传播平台；

3、线下主要是纸质电视台等平媒的推广。

3、需要费用：

3.1日常性支出：办公室与仓库费用、网络宽带费、办公经费等；

3.2固定员工开支：1500元/月；

3.3网络推广与相关广告费用；

3.4日常货物流转成本、包装成本等相关费用。

（详见费用管理条款）

4、所销售货物：

4.1日常销售货物：蜂蜜、核桃等保质期比较长的食品；

4.2时令性水果：以农业众筹与公益众筹的方式实现，建立时间表；

4.3特别代理产品。

5、工作与管理

5.1西昌办的工作由闫伟杰与樊云善负责；

5.2工作内容主要是网络销售平台搭建与运营；

5.3农产品采购与发货；（农产品的采购主要以公司采购为主，如有临时需求电商部应做到事前筹划和预算报公司核准计划资金。）

5.4公司其它事务。

（公司其他事务由电商部与公司协商处理）

6、收益分配

6.1收益指的是销售收入减去投资与产品成本所获得，受益核算为6个月一次；

6.收入为收益的10%，其中工资为日常按月发送；

6.3收入按照收益的35%，日常无工资；

6.4相关投入为公司进行投入。

7、有效时间

本方案协议为期一年，由20xx年1月1日正式生效，20xx年12月31日截止。

电子商务助农策划书精选4

一、20xx年农业电商十大趋势分析

1、政府会继续加大对农村((农业、农产))电商支持

过去几年农村电商由于基础设施跟不上，一直是靠市场自发的力量在主导发展，这些年来通过地方上的积极实践，积累了很多经验和样本，也让政府调研有了足够的参考，出台相关政策和文件的时机也愈发成熟，所以才出现了一段时间内连续推出政策的情形。

多位专家表示，中央针对一个较为细分的涉农领域如此连续的抛出扶持意见和政策在过去是较为罕见的，也显示了当前政府对现阶段大力发展农村电商的决心和思路，而新的一号文件也有可能继续就此着墨，可能会推出更大的动作。

2、移动端会持续发力，去中心化进一步明显

虽然农村网民数量增长快速，但由于我国各地农村经济发展水平不一。

农民电脑操作水平有限，信息公路“最后一公里”的问题在农村还是特别突出。

随着手机在我国的普及，农村手机数量也有很大的增长。

手机的普遍和简便的操作优势，为解决农村信息“最后一公里”问题带来信息的契机。

3、农业新媒体营销将继续爆发，会产生一批有影响的农业自媒体、自明星

随着科学技术的发展，以手机、微博、微信、互联网等新媒体推广形式在消费者圈子里流传开来，它突破了传统的农业科技推广方式，摒弃了以往菜场买菜，电话沟通的形式，自媒体的运用，是农业人的福音，未来的农业商机尽在于此。

4、区域性、协会的力量会在农业“互联网++”中发挥更大作用