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五、后勤保障：员工工作工具流转备用量充足、员工用餐计划。
六、成本控制：
1、楼层排房分布，可适当关闭部分楼层，避免能耗浪费。
2、团队管理：优先考虑疫情严重区域员工的流动问题；减少不必要员工的编制，合理安排轮转用工；可对员工工作意愿进行沟通调查，实行人性化管理。
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