歹徒：少废话，把钱都交出来。

发现可疑人员，营业员韦何艳：报告指挥长，现场有可疑人员持刀抢劫，请指示。

指挥长：按预案展开。

财务室人员向上级公司汇报，并拨打110报警。

指挥长赶到营业室。

指挥长：同志！有话好好说，您先把到放下，您有什么需要？我们会尽量满足，请不要伤害我们的员工。

歹徒：快把钱交出来。

收银员，按照歹徒的要求将现金全部拿出，给你。

（可以提醒歹徒：我们油站是派出所重点巡逻单位，他们每隔两小时都会来巡逻一次的。

）

歹徒：怎么这么点钱？你们这么大的加油站一天才卖这么点钱？

歹徒逃跑后，指挥长：清点损失，查看人员是否受伤。

检查现金和物品损失情况，以及人员受伤情况。

收银员：报告指挥长，被抢现金320元，人员未受伤。

指挥长：演练结束，整理现场，器材归位。

各小组清理现场，把器材放回原位。

五、演练评估

指挥长对本次应急演练目的、演练目标、参演队伍及人员的表现、演练中暴露的问题、解决问题的办法进行总结。

主要评估如下事项：

1.演练执行情况

2.预案的合理性与可操作性

3.应急指挥人员的指挥协调能力

4.参演人员的处置能力

5.演练所用物资装备的适用性和合理性

六、问题与改进

对演练中暴露出来的问题，应当及时采取措施予以改进，包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等，并建立改进任务表，按规定时间对改进情况进行监督检查。

七、注意事项

1、参演人员注意安全；

2、熟悉设备的操作。

加油站反恐防暴演练预案3

为切实抓好加油站安全稳定和防恐工作，根据上级公司《防恐工作方案》要求，确保加油站员工和财产安全，保障生产经营顺利进行，特制订本方案。

一、组织领导

加油站成立防恐督导领导小组，负责防恐反恐工作的应急领导。

各人要24小时保持开机信息畅通状态，特别是加油站电话要接听及时，共同抓好安全稳定和防恐工作。

防恐督导领导小组设在加油站，是防恐督导领导小组的日常办事机构，负责平时的应急准备，恐怖事件发生时接受报告、信息报送，以及组织联络各部门的沟通协调。

二、防范重点

为防止恐怖袭击，要密切关注油站的安全运营情况，重点防范部位及关键环节

（1）重点部位：油罐区、加油现场、发配电室、收银室；

（2）关键环节：卸油、加油、计量、营业款存放、检维修施工

（人员资质证审核和现场管理）等。