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电商助农项目计划书精选6篇
大小:61.71KB 18页 发布时间: 2022-11-30 17:36:59 5.71k 3.73k

五、管理团队

可以根据项目营运和营销计划,我们需要的人才大体需要以下几种:

(一)农业专业技术人才,包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。

(二)酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才,主要支撑项目的酒店住宿以及户外运动项目的运营。

(三)营销人才。

目前是市场经济社会,有市场企业才有发展,营销人才必不可少。

六、财务计划

在第一阶段,工程投资20万元,购置相关配套设施及寻求相关技术支持,实验经营期限两年,到20xx年实现年总产值20万;

在第二阶段,总投资100万元,进行基础设施建设,大力开展品牌营销,建设现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。

七、面临的主要风险

第一步,作为一个交叉细分市场的先到者,可参考经验少是最大的风险。

然后,与项目拟用地原承包人的关系问题,因涉及到土地承包等农村比较敏感的问题,也面临较大风险。

最后,在地理位置上本项目拥有一定的劣势,因为离xx市较远,很大一部分城市客源被城市近区县截流,在市场开拓方面困难比较大。

所以,项目的特色成为至关重要的问题。

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