下面是小编整理的车间应急预案及现场处置方案5篇，希望能帮助到大家。

车间应急预案及现场处置方案1

一、总体要求

为响应市疫情防控指挥部的要求和统一部署，落实好新冠肺炎疫情防控的各项工作，科学有序做好厂区全封闭式生产管理工作，统筹疫情防控和生产攻坚，全力保障车间生产经营稳定，最大限度减少疫情带来的影响，特制定本方案。

二、组织管理体系

车间成立全封闭管理期间的疫情防控和安全生产工作专班，坚持人、物、环境同防，全面负责封闭式生产期间的各项管理措施的制定和落实。

总负责：易致和物资保供组：XXX XXX生产经营组：XXX XXX后勤保障组：XXX XXX综合管理组：XXX XXX

二、具体措施

1、实施全封闭管理期间，除正常物流货运车辆及“点对点”护送车辆以外，无关人员一律不得进出厂区。

5月X日，所有必须到岗的员工进厂后，即实行全封闭管理。

全封闭管理期间，严格落实两天一次全员核酸检测。

各部门对所属员工登记造册，每天掌握员工身体健康状况，做到底数清、人头清、位置清、情况清。

2、物资部在厂区设置独立装卸区域，提前告知入企外来货运车辆及司乘人员本地疫情防控政策，做到即停、即卸、即装、即走。

安排固定人员进行接收、装卸、贮存、拆封、消毒等。

综合部在厂区内设置专门区域、专门场所，用于集中接收、存放、拆包、消杀进口物资。

对封控区内的企业货运车辆，应提前告知其申领有关通行证。

3、综合管理部做好物资准备并负责封闭管理期间应急物品的采购。

准备充足的生产、生活、防疫物资，包括口罩、温度计、消毒剂、防护服、食品食材、常用和急救药品等物资。

4、物资部加强入口食品食材（保供物资）管理。

对进入企业的原材料和生产生活物资进行消毒。

封闭期间员工的食宿保供由车间统一安排，禁止员工购买快递、外卖等货物，减少与外界接触导致的感染风险发生。

5、由综合部调整厂区和集体宿舍分配。

宿舍或床位不够的，可以利用会议室、办公室等作为临时休息场所，具体由综合部安排。

不同班组员工之间尽可能做到无接触换班，减少不同区域人员交流。

6、预留两间宿舍作为临时隔离场所。

用于发生疫情后第一时间管控风险人群，减少对其他员工的影响。

此两间宿舍专室专用，专人负责。

同时，对员工开展隔离医学观察相关要求培训，能够随时完成角色转换，维持隔离场所运行。

7、封闭期间实行健康状况报告。

员工出现发热、呼吸道等新冠肺炎可疑症状时，要及时向防疫小组如实报告。

8、各部门落实核酸检测工作。

主动配合地方要求在厂区开展全员核酸检测。

综合部负责就近就便设置采样点，科学确定路线，加强现场组织管理，安排专人引导、分时分区、固定路线，做好个人防护。

9、综合部开展防控知识宣传。

利用宣传栏、公告栏、微信群等开展多种形式的新冠肺炎和呼吸道传染病防治知识健康宣教，使员工掌握防护要点、增强防护意识、支持配合防控工作。

10、后勤保障组加强员工用餐管理。

提倡分散就餐，错时就餐,避免聚集，封闭期间车间餐食由合作单位统一配送。

员工不得私自点外卖。

11、综合部在各公共区域设置口罩等防护用品专用回收箱，加强垃圾箱清洁，定期进行消毒处理。

加强垃圾分类管理，及时收集并清运。