（4）话题传播

给这场直播找个有趣或者能够引起网友“负面”瞎想的点，类似我们给电信做的“再也不用电话调戏客服妹妹了，直播调戏”。

（5）行业的媒体传播

做到墙内开花墙外香，让行业领导看到媒体评价。

（6）教程总结，形成经典案例

类似行业企业以后要直播，都得先看看这个案例，达到这个效果。

（7）人物的打造

选择1个主播，来塑造她个人形象，有争议的塑造。

二、销售类直播活动策划要点

说销售类直播活动，要说一个前提。

产品众筹营销玩法已经是前几年热门的一个事情了，前几日有朋友来公司谈合作，还谈了这个方向，说自己拿了100万线下影院的广告资源和淘宝众筹做置换，淘宝众筹会给首页的热门资源位。

但是我问他的核心问题是：“你的经销商订货会在众筹平台上完成么？”

我看过太多的众筹，99%都是有目标拆解的，企业的众筹几乎不可能是靠平台自然流量完成众筹目标的。

销售类直播活动也是这个道理。

我们虽然做直播的目的是为了销售，但是不能天真的把真实的销售预期完全依赖于一场直播活动来解决。

你想一想，天猫双11晚会的直播活动，都还是靠小二和KA商家一起做任务做出来的目标。

销售类直播活动与品牌类直播活动策划，大致内容框架相同，但是不同的有以下几点：

主播的选拔，一定要注重口才好的。

我们也不要那种电视购物式，一直督促你买买买的主播，而是那种介绍起来，就和自己使用过，真心推荐的那种，有代入感的主播。

要以促销为手段。

我们去年策划过一叶子面膜1小时直播卖掉了13000件的活动，也策划执行过元旦节大牌美妆产品1元抢购秒杀的活动。

活动的设计，是为了回馈用户，促销，做流量产品，做爆款产品，给店铺带流量进去。

要做好目标拆解。

一场直播，不管任务目标是大还是小，都要做目标拆解。

如果你的目标是完成1万元的销售额，平台自然流量促成的销售最好不要超过20%，经销商渠道要解决60%，可以从这里进货，剩余20%要发动企业员工来做动员，这么便宜的活动，直播专项价，快来买买买。

不足的，准备好自有资金填充吧。

企业做直播活动，潜意识里是想借直播这个时下还挺时髦的营销工具，做一次营销活动，然后媒体曝光一下。

策划人员要有深刻的认知，不能把这个活动搞砸了，就得深刻认知各个环节的要点和重要性，只有这样，才能做一个漂亮的、成功的直播活动。

直播方案模板范文3

“xx公司”项目文化

使命：为社会多做点贡献

愿景：企业存活99年；

价值观：诚信、创新、以合作共赢为目的；

整体思路

未来直播一定是一种常态化的销售方式，因为直播能让客户更高效直观的了解商品；那么直播行业一定会成为未来风口，有句话是这样说的“站在风口上猪都会飞”，所以现在投资直播公司是一件非常有前景的事。

我XX公司现有一支专业的直播运营团队及优质的主播资源，其中以“三胞胎萱涵彤”为代表，在直播公司中是非常具有潜力的公司；在未来我司也会招聘孵化更多优质主播及与优质主播合作，先在铜仁市形成一个“直播联盟”，后慢慢向全国运营；但公司前期会以“1+2+5+N”的思路来运营：“1”代表孵化1个非常有潜力的账号，“2”代表孵化2个具有的潜力账号，“5”代表合作5个大V账号，“N”代表合作培养N个小V账号；公司自己孵化1个主账号2个副账号是为了公司能培养人才及具有市场竞争力，也确保成功几率让利益最大化；与5个大V合作及N个小V合作培养是为了让公司能快速聚集一些直播人才，快速增加公司竞争力及市场布局；如公司“1+2+5+N”的思路能运营成功，以后我们可以在全国各地适合的地方复制公司运营模式。

一、项目发展思路及规划

思路：“1+2+5+N”的思路来运营：“1”代表孵化1个非常有潜力的账号，“2”代表孵化2个具有的潜力账号，“5”代表合作5个大V账号，“N”代表合作培养N个小V账号；

规划：我司具体规划如下：

第一阶段：成立直播公司，完善公司制度、办公室设备、直播设备及直播间布置，组建直播小团队，培养公司自己知名头部主播；然后利用头部主播吸引腰部主播加盟公司；在用腰部主播培养基础主播；