1.危机前的处置：针对重点媒体进行重点维护，以避免在报道银行负面类舆情时进行过度解读，或者对标题进行加工放大事件影响力；同时需防范媒体在季末、年未或业绩披露等节点，对银行历史负面进行梳理作综述报道，并结合经营情况进行片面解读。

与此同时，需要提前采购银行负面舆情监测软件，开展全网舆情的实时监测工作，以防范于未然。

2.危机中的处置：如舆情可控，密切关注，事后对冲。

如遇过度解读，则端正态度、积极沟通。

3.危机后的处置：如需正面回应时，针对负面的事实要表明整改决心和态度。

同时，加强风险排查，完善流程机制，宣传依法合规经营理念，杜绝此类事件再次发生。

严格执行监管要求、配合监管检查，在合规框架内开展业务。

密切关注后续监管要求，及时获取最新政策变化，加强主动风险管理，防范局部风险扩大。

银行舆情应对及处置措施3

为提高XX村镇银行（以下简称我行）舆情应急处置的能力，营造良好的社会舆论氛围，促进我行和谐稳健发展，依据有关法律法规，特制订本预案。

一、适用范围

本预案适用于社会上出现的任何与我行、主发起行及主要股东等有关的舆情信息。

二、工作原则

（一）统一领导，明确职责。

在我行董事会的统一领导下，各分支机构、各部室应负责对舆情信息的收集、整理和上报，舆情应急领导小组及其办公室负责对我行各类舆情统一对外宣传、解释和应对处置，其他分支机构、部门及人员不得擅自行动。

（二）快速反应，积极应对。

发现涉及我行、主发起行及主要股东等社会舆情和公共突发事件，立即启动应急预案，第一时间监测发现、第一时间分析研判、第一时间上报信息、第一时间应对处置，最大限度消除社会负面舆论影响。

（三）把握导向，确保稳定。

应急工作以服务我行中心工作和发展为大局，本着有利于平息事态的原则，切实化解负面舆论，维护我行良好社会形象。

（四）疏堵结合，正确引导。

合理把握评议尺度，及时回应社会公众关切，发布正面信息，正确引导舆情，预防不良炒作。

（五）预防为主，防患未然。

密切关注各类舆情信息，及时发现负面舆情，通过与各信息发布平台的及时沟通，有效遏制信息传播，从源头上预防不良信息的扩散。

三、组织领导

（一）成立XX村镇银行舆情应急领导小组，作为全行舆情应急指挥的非常设领导机构，在董事会的统一领导下开展工作，组织有关部门审定应对不良舆情信息发布方案、发布口径、原则、内容及范围；审定统一的新闻发布稿；确定接受媒体采访的本行高管和相关部门负责人；通过各种方式，有针对性地解疑释惑、澄清事实、批驳谣言、引导舆论。

舆情领导小组组长：xxx

领导小组副组长：xxx、xx、xxx

成员：xx、xx、xxx、xx、xx、xx、xxx

（二）领导小组下设办公室。

该办公室设在XX村镇银行综合管理部。

领导小组办公室负责舆情信息的监测、搜集、整理以及对外宣传、解释和应对的具体工作。

舆情领导办公室负责人：xxx

联络人：xx、xx

四、舆情分类

（一）特别重大舆情

涉及到本行或主发起行业务经营、稳定发展等重大媒体热点事件或重特大突发事件，引起或可能引起大规模媒体炒作和群体性事件的不良舆情。

（二）重大或较大舆情

主要涉及我行、主发起行或主要股东的社会不良舆情或突发事件，媒体“炒作”敏感度高，可能引起或已经引发较大规模“炒作”，并有继续升级的可能。

（三）一般舆情

传播范围较小，暂未形成集中的舆论场，总体可控。