我们不应该放弃一个没有火的视频。

我们不应该立即改变方向，因为视频没有开火。

制作、发布、运营、推广全过程视频，可能不是视频内容，可能是我们选错了标题或话题，也可能只是需要“让子弹飞一会儿”。

最后，我们应该坚持制作好的内容。

我们是最容易做第一个视频的，因为一开始激情是最高的，以后会气馁，妥协，敷衍。

这种状态最容易做决定，开始复制别人的内容，开始复制其他视频。

坚持好的内容，才是长久经营之道。

坚持做原创内容，做独特内容；坚持专业内容，在自己的领域继续深化；保持定期更新内容，保证更新的频率和数量。

不要半年丢一个视频，用户会忘记你。

3.长期关注竞争产品。

20XX年，XXX将有越来越多的行业和公司加入运营大军。

各种定位内容都很容易找到相同的竞争产品，竞争产品也在增长，这样我们就可以保持自己的位置，有可能超越所有的竞争对手。

因此，我们应该时刻关注我们的竞争对手，并从他们的经验中学习。

具体来说，你可以通过搜索关键词，在同一个主题下找到这些竞争账户。

同时，为了不流失这些账号，可以用小号跟随，或者用其他方式记录，定期观察他们的动向。

在对竞争产品的长期观察中，我们通过几个因素总结了他们的经验。

内容：找到竞争对手的内容，找到自己的内容灵感。

你可以用更好的编辑、更好的形式、更好的语言和更详细的描述击败你的竞争对手。

方向：找到竞争对手的方向，试着看到他们方向的优缺点，纠正他们错误的方向，分析他们的差异。

时间：找出竞争对手的发布规则，不仅要看发布时间是上午、下午还是晚上，还要汇总周一到周日的发布时间。

题目：找出竞争对手发布的题目，找出竞争对手经常发布的题目。

如果题目很热门，可以在同一个题目下发表。

寄语：寻找竞争对手粉丝的反馈，看竞争对手用户如何评价视频，会提出什么意见。

看用户评论可以找到视频的灵感、方向和需求。

4.标准化操作。

在高质量的内容和一定的用户体验之后，我们开始总结操作的标准化。

对于个体操作者，我们可以做一个自检表，防止出错，对于团队操作者，我们可以通过标准化复制更多的爆款内容。

建立标准的生产流程。

精细化的流程有助于不断完善生产内容的全过程，团队可以通过这种方式更好地进行分工和辅助。

精细化的流程也能有效提升各个环节，最终迭代团队的能力。

建立标准题库。

只有建立强大的题库，才能有源源不断的好内容输出。

可以通过自己经验的总结、同类型账号的内容、Tik Tok的热门推荐、热点事件等积累选题。

同时要定期更新题库。

5、追热点保持网络感。

经营Tik Tok是一项高频工作，因为Tik Tok的热点不断变化，转瞬即逝。

很多专业团队会组织运营人员每天固定工作时间刷Tik Tok，目的是保持对热门内容的关注和对平台算法的敏感。

经验越丰富的运营商，对热门内容越敏感，越早发现热门内容的潜力并发布。

在操作过程中培养每天“心平气和”刷Tik Tok的标准，绝不盲目刷Tik Tok。

建立阅读内容的标准化流程，读哪些内容，读哪些账号，读什么话题，读多长时间。