◆负责分解、细化项目部防疫物资保供指令，指导防疫期间物资供应工作，组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施；

◆负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足，提高防疫物资保供能力。

⑶安全部

◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；

◆负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。

◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；

◆负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。

⑷物资部

◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；

◆负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作；

◆负责项目部防疫物资安全库存的储备工作；

◆负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。

◆负责库存储备情况监督，发现物资不足10天使用周期应立即采购，并向项目经理室汇报。

⑸成本部

◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；

◆负责项目部防疫物资的资金保障工作。

⑹其他职能部门

贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定，按照保供预案的分工要求，明确任务，做到互相协调、通力配合，确保物资的紧急供应。

三、项目部疫情物资保供处置

1、应急处置原则和要求

⑴优选管理原则：项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存，以防疫物资的优先采、配、送、结算为原则；

⑵安全管理原则：防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送为原则；

◆防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作；做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则；

◆在防疫物资保供响应启动到结束期间，防疫物资保供领导小组成员所有通讯设备24小时开通，确保信息畅通。

2、事前应急准备：完善应急信息监测，强化安全库存预警

◆技术部实时跟踪疫情的突发变化情况，密切关注事件的严重性，时刻准备应急工作的启动，并及时与项目经理室取得信息的交流；

◆物资部要启动疫情期间必需品市场监测，密切关注防疫必需品市场运行动态，并及时反馈至技术部；

◆物资部及时监控防疫物资安全库存，并反馈至技术部；

◆技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门；

◆物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况，了解掌握供应商的物资生产及库存情况。

防疫物资采购服务方案4

一、指导思想在学校疫情防控工作小组的统一领导下，建立返校复课后物资的采购、储备、调拨、配送、监管体系，使疫情防控物资保障工作高效、科学、透明进行。

学校疫情防控工作小组按照积极的物资保障原则，及时采购近期防控物资，同时做好后期物资采购计划，做到有备无患。

明确责任、各负其责原则。

二、工作原则

1.协同作战，分工负责。

防控物资有关保障工作在工作小组的统一领导下进行，实行协同作战和分工负责，属于职责范围的工作当责无旁贷，其他人员需配合的工作应积极配合，共同服从疫情防控大局。

2.统一调度，专物专用。

当前疫情防控进入持久战，社会对疫情防控物资需求量大、消耗量大，学校疫情防控物资的保障工作由工作小组统一领导，合理调度，科学第1页共2页安排学校防控物资的采购、储备、调拨、配送、监管等，确保防控物资专物专用。

3.厉行节约，保障一线。