④按时进行保养，发现有漏保，失修或超载带病等情况时停止其使用。

5.3.2现场处置

①发现有人员受伤后，现场有关人员立即关闭设备电源，向周围人员呼救，迅速向上级领导或救援小组报告。

②领导或救援小组接到报告后，立即到达事故现场，组织人员对受伤人员进行救援工作。

③对一些轻微小伤，急救人员可以简单的止血、消炎和包扎。

④如果受伤人员伤势较重，现场指挥人员应立即拨打“120”或将伤员就近送到医院进行治疗。

6、应急结束

经应急处置后，事故得到控制，救援小组领导确认满足专项预案终止时，可下达应急终止指令。

7、后期处置

7.1组织人员尽快清理现场，检修受损设备，落实事故的防范措施。

7.2协助有关部门进行事故调查，做好受伤人员的善后工作。

7.3事故处理完成后，主管部门需将事故的起因、经过、处理方法、人员受伤情况、以及直接的经济损失和间接损失调查清楚并报告给有关上级领导，并备案。

8、培训与演练

8.1培训

①新员工上岗前需进行设备安全操作规程培训和消防知识与器材使用的学习。

②定期对员工进行安全生产教育，学习操作规程、消防器材使用和个人防护用品的使用，以及对事故的防范措施。

8.2演练

①救援小组每年组织最少一次的事故应急演练，做好演练记录，并对演练情况进行总结，及时修正及弥补应急预案制定的缺陷。

工厂突发事件应急预案3

为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的和工作秩序，依据相关法律法规和本修理厂各部门各岗位的工作职能，制定本预案。

一、适用范围

（一）本修理厂正常维修工作中，发生死亡1人及以上的。

（二）本修理厂维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。

二、工作机制

建立和完善重大应急体系和应急预案以及实施，负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。

三、应急组织体系与职责

在统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。

根据制定的和本企业的，结合维修车间的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故。

四、应急准备

（一）定期研究重大应急救援工作，指导应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。

（二）定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况。

安全生产事故应急救援组织应定期演练，器材、设备等应设专人进行维护。

（三）应急抢险救援工作需要多部门配合的，根据情况及需要及时通知和配合地方交通、公安、卫生、消防、等有关部门，密切合作，共同开展应急抢险救援工作。

（四）建立本单位、重大、重大灾害事故数据库，并及时更新，定期完成风险分析及评估报告，建立健全预警联动机制及时消除隐患。

（五）各部门主管应24小时保持手机开机，以备紧急情况联络。

五、应急响应

（一）事故报告

1、报告原则

应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间上报重大安全险情或重大事故情况。

2、报告程序