2、直播打赏、PK

这也是目前流行的方式，也是我们所看到多的，大部分人做短视频，从初的“段子手”后还是变成了“主播”，原因就是因为来钱快，毕竟只需要坐在那里聊聊天就有收入。

3、直播带货

同样，带货也是目前短视频变现比较快的一个方式，通过直播帮助商家进行销售产品，然后自己从中赚取佣金以及坑位费，如果直播间能有个几万几十万，那光靠坑位费都能赚个盆满钵满。

大帐号一般都会有品牌主动找上来进行合作卖货，小体量的帐号如果没有商家找上来，也可以自己去直播带货里面进行寻找货源，就类似于目前淘宝客，每个产品都会有明码标价的佣金提成，可以根据自己帐号属性来。

但还是建议在没有完全成熟的情况下，不要轻易进行直播带货，毕竟用户进入你直播是为了看你直播内容，而不是进行消费，除非你本身就是带货类型的主播。

后：

在运营帐号时，一定要抱有自己的初心，很多人做短视频，一上来就是直接复制别人整个帐号，甚至是于直接把别人精心准备的内容给复制过来，如果是一些热点的内容，那确实可能是会有一些流量和效果，但这样就完全变成了是来抢别人的流量，而不是自己认真做流量，同时，也会影响的内容生态。

一个优质的帐号，一定是有自己特别的内容元素在里面，而一个有独特的想法原创视频，同时也能够增加对于作品的推荐。

视频运营推广策划方案模板3

一、新媒体运营是什么?

这里普及下运营的一些概念，整合了其他人的一些观点，对运营有个系统化了解。

大家可以参考如下这张图，看图理解运营：

1根据运营级别划分：初级运营，中级运营，高级运营

2根据运营流程划分：拉新(找到用户在哪，低成本获取用户)，留存(让用户持续用你的产品)，促活(唤醒不用产品用户)

初级运营(负责流程中三个环节一个子项目，如微博运营，微信运营，内容编辑，活动策划等)

中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节)

高级运营(三个环节贯穿，视野更大，资源更多，布局更长)

COO(考虑产品，营销，投资人关系，PR等公司层面资源调配)

4根据运营内容划分：用户运营，内容运营，社区运营，商务运营，活动运营等。

5如何让用户更好留存：A用户等级B特权与福利C积分D EDM/短信E活动F机制

新媒体运营概念，百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。

通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。

微博，微信，贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集，而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集，明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。

二、定目标

制定目标参考几个原则：

1如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标，就直接以后台目标数据值为参考，比如微信，微博。

别搞太多数据定义或计算公式，省事又直观，也可以避免对数据定义理解偏差而产生的误会。

2第三方平台无法给你呈现数据做为目标引导，可以交付给技术部门去做统计报表系统来做监控。

可先从日指标下手，再延伸到周，月，季，年去做统计。

比如服务号的注册用户，订单量，订单转化率，客单价等。

3团队需要有一个终极目标

比如对于O2O的项目来讲，团队的终极目标就是日订单量

比如对于一个工具型APP,团队的终极目标是日活跃率。

4各部门对目标进行分解：

目标可以分为两种：

事务目标：每周X篇内容，其中X篇做原创;

结果目标：微博曝光量、粉丝较上月的增长比例(早期基数低，可以设定每月50%-100%增长的目标，后期可以适当减少到10%-20%);微信的文章打开率15%，转发率5%(这是大部分公号的平均高值)。

5目标设置不能太范范，要具体数字

比如：当月目标为日均新增激活从8000到12000，注册转化率40%(建议略高于原本的期望值，效果会更好)