4.实战效果评价

5.外部支援部门和协作有效性

（二）总结

演练总指挥根据评估组、各单位领导人意见、观摩人员意见进行总结，总结演练过程中的经验和不足，以利改进和完善突发事件应急预案和应急处置措施，为有效应对突发事件积累经验。

加油站冬季防火演练应急预案4

为全面提高加油站员工的应急处理能力，提高整体素养和专业技能，特制定加油站本年度《应急预案演练计划》。

应急预案演练时光安排：

一、1月初：预案演练目的意义的动员和宣传

二、月度演练计划：

1—12月份，每月举行一至二种应急预案的学习、演练

三、重大节日前演练计划：

元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前举行防火、治安预案的学习演练

四、依据季节特点的演练计划：

1、春季：防火等预案演练

2、夏季：防雷电、防台风、防汛等预案演练

3、秋季：防火、秋收等预案演练

冬季：防火、防雪灾等预案演练

五、重大活动前预案演练：

六、半年度消防预案演练：6月、11月进行半年消防预案演练

应急预案演练程序：

人员、演练分工学习方式、负责人

站长:

负责整个演练过程的组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合站长

加油员:

依据各自分工举行分批次学习、模拟集中学习、现场演练、分组配合作业班长

联防人员:

依据油站反映情况，出动相应人员协防集中学习、现场演练、分组配合联防人员

备注：1、演练形式：(1)学习培训(2)现场演练(3)逐项考核(4)分组现场演练

2、培训的师资及器材：站长；本着节省的原则因地制宜，尽量使用旧的，需要购买新的器材，按程序申报审批。

学习地点：办公室

模拟演练地点：站内空地

加油站《预案》演练方案

一、本方案依据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。

二、演练时光：暂定于4月5日，由加油站经理、计量核算员负责指挥。

三、演练指挥部：总指挥（站经理），执行指挥（核算）。

四、预设情况：卸油区在卸油过程满意外着火，火势较大，有人员受伤……。

五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。

1、编组：演练分成3个行动组，既：灭火抢险组、警戒组、通讯联络及抢救支援（运输）组。

2、编成：灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员。

警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员。