6.7评选为服务之星的同事行政人事部负责宣传和学习推广工作.

6.8对评选为服务之星的同事给予每人500元奖励.

7．每半年的博科之星评选活动:

7.1由行政人事部在与各部门充分沟通征求意见基础上制定出评选活动的具体方案并负责统

筹执行，负责活动的筹备、组织、开展、评估总结、后期宣传工作.

7.2首先是博科之星评选活动的宣传，鼓励大家踊跃报名自荐；最终各部门负责人推荐本部门

优秀同事参与评选，根据部门人数按5-10人为基数推举1名同事作为候选人，总共15名入选.

7.3确定博科之星候选人后，行政人事部组织全体员工对15名候选人进行投票，确定得票在前8名的进去最

终博科之星评选.

7.4进入决赛的8名选手最后在博科之星评选活动上展示自我风采，由公司主管以上级别同事对8名选手举

行最终投票，确定最后5名得票数在前的选手为本届博科之星.

7.5评选为服务之星的同事行政人事部负责宣传和学习推广工作.

7.6对评选为服务之星的同事给予每人500元奖励.

7.7博科之星评选与服务之星评选重合冲突时只举办博科之星评选活动.

8．年度评优评先表彰大会

年度评优评先表彰大会作为公司每年年会重要组成部分，按原活动方案举行.

9．年度美食品鉴会活动

9.1年度美食品鉴会活动定在每年春节后上班开工当天举行，行政人事部部做好活动方案策划.

9.2春节前宣传组织有意向参加美食品鉴评选的同事报名，不报名的同事也要贡献家乡美食参加.

9.3对报名参加评选的美食评选出[最美味家乡味道"[最美味妈妈味道"[最美味家乡特产".

9.4对得奖的美食提供同事给予200元奖励.

9.5全体同事其乐融融，沟通品鉴各自带来的美食，增强公司归属感、家乡自豪感、自我认同感.

10．博科家属见面会:

10.1公司每年针对加入公司满2年同事邀请其父母来深圳，举行博科家属见面会.

10.2家属见面会活动负责家属来深圳的往返车费、2晚住宿费、1餐招待费、其他活动费用.10.3

10.4

10.5

10.6家属见面会包含[博科员工家属开放日"[感谢家属招待聚餐"[深圳一日游".活动举行当天安排来深家属的同事调休一天，全天陪同家属参加活动.参加活动家属定为为员工直系亲属，推荐员工父母参加，每位员工1-2名家属参与.活动预算为每位员工1500元.本活动与[感恩父母基金"二选一.

11、开设[感恩父母基金":

11.1公司为加入公司满2年的员工设立[感恩父母基金"，并具体每月*作施行.

11.2[感恩父母基金"运作方式为公司每月为符合条件的员工出资150元，员工自己出资150元，由公司

财务部统一在*发放日打给员工父母一方的账户中，合计300元/月.

11.3

11.4

11.5

12、附则每月员工支出的150元直接在员工*中扣除，鼓励员工每月汇钱给父母并经常问候父母.[感恩父母基金"一旦实行不能随意中断，注重连续*和稳定*.本方案与博客员工家属见面会二选一执行.

13.1本方案根据公司实际情况执行.

13.2本方案实行中加强与员工沟通，可不断优化调整.

13.3公司现有的部门活动经费聚餐等活动应再优化，或者丰富其他活动形式，提高活动效果.

员工关怀方案暖心方案精选2