如果足浴店有条件可以给员工定制盒饭，这样会更加方便。

2.避免加班，控制员工上班时间

延长加班时间是延长了人与人触的时间，增加了感染几率。

其次，二三月份天气较为寒冷、长时间做体力劳动易增加身体疲劳感，降低人体抵抗力。

在疫情没完全恢复时，要控制员工上班时间。

3.员工宿舍

建议足浴店安排员工轮流返岗，这样宿舍空位比较多，可以让员工分开住，员工离开宿舍后必须进行消毒。

三、受疫情影响，门店如何营销自救？

疫情好转后一段时间内，很多足浴店压力依旧很大。

且消费者会更理性，为增强门店抵抗风险的能力，亲亲管家为大家想出几个营销点子：

1、现金流自救——“卖未来”降价预售

本次疫情对于企业的影响，大部分来自现金流。

全员“禁止出门”，门店的营收基本为零，但支出却是必须的。

员工工资、社保、房租物业费、贷款费用及利息等……在只出不进的情况下，很少有企业能挺过难关。

只有现金流比较充足的门店才能应付，但也抵不过几个月。

如何搞定现金流，无非是——“卖未来”降价预售。

预售的目的是促进顾客客户回流，保证员工的上钟量，稳定团队。

所以我们可以将门店的会员卡、折扣卡、项目等按照票面价6折（供参考），在当下预售抢购，限额、限时、限人数，营造一种“机不可失时不再来”的氛围，疫情总会过去，但需要先收一波现金流用于应对当下的危机。

2、新商业模式自救

足不出户的这几个月，全员靠线上网络购买生活品、靠自媒体平台打发时间。

我们也要抓住这个机遇，利用互联网平台降低获客成本，打造品牌信任感。

门店可以借助视频直播平台，建立私域流量。

在疫情特殊时期，足浴店恰好可以传播健康养生知识加预售项目，一路探索“直播+零售”的新商业模式，给传统业务注入活力。

“传统与创新的融合，将探索出一种抵御不确定性冲击的商业模式。

”

3、客情维护自救

为拉动顾客到店率，我们可以从以前消费频率高的老顾客和会员入手，做好针对于他们的营销和关爱等活动，持续性联系，多发朋友圈活跃影响他人，适当开展线上预约和线下营销活动。

4、创新项目自救

针对当下疫情，足浴店可以联合高级技师开发新项目，例如清肺项目、提升抵抗力、改善睡眠的项目等等，其次定价要低，目的是为大力回馈新老顾客一直以来的支持。

赢得顾客的信任。

5、团结员工和企业文化建设自救

做生意本于人，一场疫情让所有人都开始有危机感，不仅是老板，员工也是如此。

所以复工前后门店要及时对员工开展管理和技能的培训，让每个员工更专业更具有凝聚力和战斗力。

一起扛过这场无硝烟的战争！

在疫情逐渐好转的关键期，我们只有全方位做好防疫措施，才能保证自身及员工、顾客的安全！

商户疫情防控应急预案5

一、适用范围

本指引适用于在XX区新冠肺炎疫情风险评级为低风险的情况下，已取得有效《卫生许可证》的足浴经营单位的经营。

二、落实防控主体责任

（一）建立本单位《新冠肺炎疫情防控工作方案》和《新冠肺炎疫情防控应急预案》，建立新冠肺炎疫情防控工作小组，有专人负责防控工作。