9.2预案演练

突发道路运输事故应急救援领导机构办公室，必须每年组织一次大的应急预案演练。

编制演练方案，明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。

各分公司要积极配合应急指挥部开展应急处置、救援演练和专项演练。

演练要从实战角度出发，切实提高应急救援能力，深入发动员工普及运输安全知识和技能。

在制定应急预案、开展完应急演练活动后，应急指挥部对各部门应急行动的结果、职责履行、组织、行动、平时准备等情况进行评估，并做好有关统计、汇总工作。

检查应急预案可行性及需完善、补充的项目。

10.责任追究

因玩忽职守、贻误时机造成严重后果的，依据公司相关制度及法律法规，追究各部门负责人的责任。

11.附件

11.2本应急预案的报备部门

11.3维护和更新

本预案所依据的法律法规、所涉及的机构和人员及设施发生重大改变，或在执行中发现存在不适用的缺陷时，由应急指挥中心负责及时组织修订，每年对预案进行一次评审，根据评审结论组织修订，并经指挥部总指挥签署发布实施。