（1）薪金预算

（2）经营成本预算

营成

老人伙食费：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60 480元。

总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480元

2.收入

平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。

假设有50人需要车接车送。

每年共收入1170000元。

3.利润

利润=收入-成本=334520元

（3）经本预算

（六）团队概述

总经理1人

副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人

（七）所需资源及提供利益

在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。

购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。

同时需要政府的支持。

老小孩托老所为年轻人减轻养老负担，为社会解决“空巢”老人问题，让老人有一个快乐、充实的晚年生活。

还可以给学生提供更多的实践机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。

二者相结合可以充分利用校园基础设施，节省资源。

二、服务介绍

（一）产业背景与市场竞争优势

截至2008年低，我国老年人口已增至1.69亿，占总人数的12.79%，且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。

到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到4.37亿，占总人口17%。

据全国老年办测算，目前全国80岁以上老人正在高速增长，约为老年人口增速的2倍。

数据表明子女负担过大，老年人问题凸显。

养老院作为目前社会上主流的养老机构，也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。

中国社会主要的养老模式是家庭养老，但随着第一代独生子女的父母进入老年，两个年轻人负担四个老的养老重任，孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。

老人们不愿与孩子分开，所以不愿去养老院；社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法，所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。

老年人的生活和心理都被忽视，老年人的幸福指数逐渐降低。

我国现存的养老所条件参差不齐，服务质量不尽人意。

老小孩托老所与传统的养老院不同。

托老所作为一种新型的养老机构自身优点很多，并且老小孩托老所与大学相结合，更是让人眼前一亮。

老人白天到托老所，晚上人回家和孩子在一起，这种方式老人们容易接受，也能为社会主流观念接受。

根据养老院的运营模式可以看出，养老机构投入大、回收期长、利润微薄、不易经营。

但老小孩托老所的结构同养老院的结构不一样，相比之下有很大优势。

托老所以日托为主，不需要租赁太大的场地，也不需要购置太多床位。

老小孩托老所与大学相结合，可以和大学公用许多基础设施，这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。