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优化营商环境工作方案精选5篇
大小:30.89KB 8页 发布时间: 2022-12-17 11:03:58 5.02k 3.74k

(六)优化企业服务。

牢固树立“大招商、大发展、大服务”理念,提倡全民参与、服务招商、调动一切力量做好安商稳商惠商工作。

选派精兵强将进驻巴东县兴永建材有限公司。

驻企专员切实履行了在行政审批、融资、政策兑现、劳动用工等方面为所驻企业纾困解难的职责,努力当好“店小二”,做一名称职的服务员、协调员、宣传员、监督员、参谋员。

三、保障措施

(一)强化组织领导。

全面加强对优化营商环境工作的领导,调整充实力量,形成齐抓共管的工作格局,集中精力抓好优化营商环境各项工作的落实落地。

(二)强化调度推进。

健全完善统筹协调、会商调度、任务清单、信息报送、督办评价、问题整改工作机制。

严格落实县优化办的相关工作要求,扎实推进工作落实。

(三)强化部门联动。

各乡镇服务站、局机关各股室、局属各单位要加大联动力度,全面推进政务服务相关工作,为广大退役军人及优抚对象提供更全面、更便捷、更高质量的服务。

优化营商环境工作方案4

充分发挥营商环境评价引领和督促作用,深刻践行“人社工作为人民,为民好事要办好”工作理念,以聚焦市场主体和群众办事的难点、政务服务的堵点问题,彻底打通全市人社系统便民惠企服务”最后一公里”,为市场主体和广大群众创建更加惠民利民的服务环境,打造优质、便捷、高效的人社服务,推动全市人社系统营商环境持续优化,现制定如下工作方案:

一、工作目标

全市人社系统要按照《********》的总体要求,压实优化营商环境工作责任,认真落实省委、省政府、市委、市政府优化营商环境年度重点任务和营商环境评价各项要求,坚持服务全市经济社会发展大局,坚持以市场主体和社会公众满意度为导向,坚持对标国内先进水平和一流标准,持续推进劳动力市场监管和人才流动便利度指标优化提升,持续推进各项重点工作任务取得显著成效,力争到2022年年底,按照中国营商环境评价等次,我市劳动力市场监管、人才流动便利度实现提档晋级,进入优秀行列。

二、工作任务

(一)持续提升人才流动便利度,精准提升引才育才聚才用才留才实效。

推进人才服务体系建设,加大人才引进、培育和评价、激励力度,完善人力资源服务体制机制,强化招聘、用工、解聘等环节监管的灵活性,开展和谐劳动关系创建,及时处理劳动人事争议,依法保护劳动者合法权益。

(二)全面深入摸查梳理,切实做到人社系统对外事项底数清、情况明。

对系统和市本级对外办理事项进行全口径彻底摸排,一项一项进行梳理,建立对外事项清单和办事指南并面向社会公布。

市县要在事项和流程上做“减法”,细化优化对外办理事项目录清单,进一步提升简介度和清晰度,并向社会公布,方便百姓办事。

(三)切实精简流程、优化服务,让群众办事更加透明高效、舒心顺心。

要着力简化办事程序,压缩办事时间,真正做到减环节、减材料、减时限、减费用。

要持续开展“减证便民”行动,从源头上彻底清除无谓证明。

要在监管和服务上做“加法”,建立健全事中事后监管体系,大力推进“双随机、一公开”,从“严进宽管”真正转向“宽进严管”。

要进一步优化服务,创新服务方式,推进集成服务、“一窗通办”,推广预约服务、延时服务、上门服务等措施。

(四)提升信息化水平,推动人社对外办理事项更加方便快捷。

加快推动“互联网+人社”建设,依托大数据、云计算等技术,加快构建全流程一体化的人社服务信息化平台,拓宽网上办事广度和深度,深度开发各类便民应用,提高服务智能化水平。

推动人社系统内部跨层级、跨地区、跨业务的互联互通,实现“一次采集、一库管理、多方使用、即调即用”。

三、工作措施

(一)健全完善“四个体系”工作机制。

实行一把手负总责和分级负责相结合,把优化营商环境纳入各级人社部门廉政建设目标责任,纳入市对区县人社局和局内各单位、科室的考核指标,纳入干部职工奖惩评价体系,与业务工作同部署、同实施、同督查。

对发生损害营商环境问题的窗口单位及有关人员,在当年各类评优评先中实行“一票否决”。

实行清单管理,完善工作推进体系,扎实推进年度重点工作事项清单落实,优化重点工作推进流程,跟踪完善从年初谋划确定事项、推进落实、调度通报到年终总结的闭环式工作推进体系。

强化反向激励,形成反向问责评价体系,坚持专项考核、平时考核和年度考核相结合,考核和业务考核相结合,推动重点工作考核评价体系落到实处。

建立督导问责体系,将承担年度重点工作事项的责任部门和人员作为督导对象,健全完善年度重点工作任务的督导问责体系。

(二)常态化部署推进。

组织全市人社系统学习传达国家、省、市及上级人社部门关于推进审批服务便民化、深化“放管服”改革、优化营商环境等系列精神要求,结合实际优化工作方案。

全市人社系统要对标全国和我省一流水平,分领域查问题、找差距,动态完善补齐短板、赶超先进、提升市场主体和社会公众满意度的具体举措,将年初制定的工作方案及台账,逐项梳理工作目标、工作任务、具体措施,可考核可检验的工作成果和责任单位、责任人,确保完成一项、销号一项。

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