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银行年度考核实施方案精选8篇
大小:27.14KB 10页 发布时间: 2022-12-20 09:06:38 11.01k 9.76k

在正常类贷款利息收入应收尽收的前提下,对贷款利息收入超任务的给予加分奖励,加分最高不超过5分,

具体加分标准如下。

(1)贷款利息收入任务在200万元(含)以下的,每超任务1%,加0.2分。

(2)贷款利息收入任务在200万元以上400万元(含)以下的,每超任务1%,加0.4分。

(3)贷款利息收入任务在400万元以上700万元(含)以下的,每超任务1%,加0.6分。

(4)贷款利息收入任务在700万元以上1200万元(含)以下的,每超任务1%,加1分。

(5)贷款利息收入任务在1200万元以上的,每超任务1%,加1.2分。

客户经理信贷营销超额部分产生的利息收入,原则上按不超过50%的比例计入。

银行年度考核实施方案6

根据年初制定的《XX年度优秀员工考核评比办法》进行对全辖xx名优秀员工的全年工作进行总结、评比。

一、总结评比目的:

通过总结评比,促使每一个优秀员工对本人全年工作进行认真的反思,在肯定成绩的基础上发现问题、取长补短、寻求XX年检查辅导工作的新突破。

并在此基础上评选出XX年度的优秀优秀员工。

二、总结评比方法:

1、各位优秀员工根据本人的工作,写出年度工作总结,在1月15日前交一份到xxx处;

2、xxx处各种台帐汇总XX年度优秀员工全年业绩;

3、于1月21日召开储蓄检查辅导员总结评比会议,交流个人总结和有关材料,按《XX年度优秀员工考核评比办法》评选出XX年度优秀优秀员工。

4、xxx处在此基础上对XX年度xxxx工作进行年度总结。

三、奖项设立:

根据《XX年度优秀员工考核评比办法》,设立一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,表扬4名。

一至三等奖发给证书和奖品(建议一等奖300元、二等奖200元、三等奖150元)、表扬发给纪念品(建议50元)。

四、根据反馈意见在《XX年度优秀员工考核评比办法》的基础上制定《XX年度优秀员工考核评比办法》。

以上方案可行否,请批示。

银行年度考核实施方案7

一、指导思想

以省联社绩效考核相关精神为指导,与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合,通过委派会计履责监督、市联社直接考核,合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准,拉开分配档次,建立“激励充分、约束有效”的分配机制,促进我市农村商业银行又好又快地发展。

二、基本原则

(一)含量计酬的原则。

根据全市信用社绩效工资总额、各项经营计划等因素,确定统一的含量标准,据此标准计算信用社实际完成任务数应得的绩效工资。

信用社主任和副主任根据工作职责和分工,其绩效工资实行百分考核。

(二)质效优先的原则。

各社工资增长水平要与经营指标完成情况和资产质量相适应。

(三)风险防范的原则。

凡出现案件或资产损失的,根据涉案金额或损失大小,按规定相应扣减绩效工资。

(四)人员定编的原则。

年终绩效考核结账时,按定编的人数计算按人考核结账部分。

(五)按月结账的原则。

市联社按月对各社经营计划完成情况进行考核,其中收息按月全额计发绩效工资,其它考核项目按当期应计绩效工资的70%计发,信用社依据员工业绩考核到人。

全年滚动结算,年终结总账。

(六)优胜劣淘的原则。

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