下面是小编为大家整理的物流配送方式方案精选6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

物流配送方式方案1

（一)、仓储配送项目实施方案

一、制定配送计划

每日接到客户出库订单后,配送计划是根据配送的要求，事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置，全局筹划主要包括：制定配送中心计划；规划配送区域;规定配送服务水平等。

制定具体的配送计划时应考虑以下几个要素：连锁企业各门店的远近及订货要求，如品种、规格、数量及送货时间、地点等;配送的性质和特点以及由此决定的运输方式、车辆种类；现有库存的保证能力；现时的交通条件。

从而决定配送时间，选定配送车辆，规定装车货物的比例和最佳配送路线、配送频率。

二、配送计划的实施

配送计划制定后，需要进一步组织落实，完成配送任务。

首先应做好准备工作。

配送计划确定后，将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备；同时向各职能部门，如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达配送任务,各部门做好配送准备。

然后组织配送发运。

理货部门按要求将各门店所需的各种货物进行分货及配货,然后进行适当的包装并详细标明门店名称、地址、送达时间以及货物明细。

按计划将各门店货物组合、装车，运输部门按指定的路线运送各门店，完成配送工作。

如果门店有退货、调货的要求，则应将退调商品随车带回，并完成有关单证手续。

物流配送方式方案2

物流配送主要分五个环节：

一、配送前期的准备工作

1、根据销售合同约定，确定分区配送计划，节点具体到天;确定配送时间;确定工地方收货人员及联系方式,联系人不少于2人;确定交货方式（数量以数码相机拍照为准，工地不再清点数量)；

2、制定配送计划;包括具体配送时间，货物信息，车辆信息，具体到货时间等；部门主管审核；

3、制定场地使用计划;包括场地平面图，车辆的进出方向，卸货地点,货物堆放区域划定；给工地方提供必要的技术服务和指导；

4、根据配送计划，制定使用车辆计划；包括要使多少辆车，车辆信息,车辆具体到场时间，司机姓名，联系方式；以及备用车辆信息等；

5、制定装车计划及装车顺序（先网片，后柱筋，梁筋,最后箍筋）;

6、配送前最后和工地方电话确认,确定合理的配送进入工地时间，以便更好的协调卸车人员，场地，塔吊设备等；及时、高效的完成货物的交接；

二、货物的工厂发货

1、车辆进厂;

2、物流主管将配送清单一式三份，上报部门主管签字审核，然后交车间负责人和库管负责人各一份，车间负责人和库管负责人安排相关人员到货物存放区域进行装车。

同时按装车计划和装车顺序依次进行装车。

分别有手工清点货物和ERP扫描产品编码两种方式；

3、装车完毕,库管人员和车间负责人对货物车辆经进行拍照留存；

4、库管人员开具有效出门证,车辆过磅出厂；

三、货物的运输

货物的运输有两种方式：

1、物流人员或发货员随车运输，即车辆司机只负责开车，物流人员或发货员携带配送清单进行配送方式，到工地进行联系和货物的交接。

2、车辆司机携带配送清单进行交货的一种方式；司机负责和工地、进行联系以及货物的交接.

四、货物的工地交接

1、联系工地货物收货人，语言要文明礼貌;说明货物已经到场，请收货人予以引导；

2、货物的卸车，按照场地划分情况，合理，规范的进行卸车和货物分区堆放；并且给工地方提供相应、必要的技术服务和指导;

3、货物件数清点，以车间加工数量为准，以高像素数码相机对货物挂牌进行拍照,照片两方各留一份备查；

4、工地接货人在配送清单上签字确认，配送清单随车带回交物流主管处进行保存；