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银行员工内部管理制度最新版6篇
大小:34.83KB 10页 发布时间: 2022-12-22 13:45:23 8.16k 6.47k

营业场所应安装与公安机关联网的110报警装置,临柜人员工作区应装有手动、脚控交直流两用报警器,营业厅大门内外各装一只大功率报警喇叭,营业室临柜人员应配足防卫器械,同时配置消防器材和自动应急照明设备。没有金库的乡镇信用社营业场所应安装视频安防监控装置和报警设备,营业期间对营业厅、现金柜台、进入营业场所通道、中心控制室通道、金库通道、运钞车停靠点,实施不间断视频监控,并配置24小时不间断电源。营业设施均应符合有关规定及国家有关技术检测标准,经省级质检部门检测合格,并保持性能完好,确保正常使用。各地要对干部、职工组织防范技能培训,组织防暴预案演练,提高干部职工安全防范能力。

第十五条营业人员要增强防范各种案件和事故的意识和能力,熟知安全制度和防暴预案,能正确使用报警设施、防卫器械、消防器材。严格按规定程序接受上级、公安机关的安全检查,严禁非营业人员进入营业室柜台内。

营业中,认真执行会计、出纳、结算等各项规章制度;营业终了要按安全规程及时将现金、有价证券、重要凭证、英押、机、电脑软件入柜、入库保管。未设库的营业网点应严格按规定交接款箱。

银行员工内部管理制度6

一章总则

一条为配合我行工资制度改革,强化激励约束机制,建立一个适应现代化商业银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,特制定本方案。

二条绩效工资考核分配方案,其宗旨在于把职工工资同经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,充分调动职工的工作积极性。突出“向一线倾斜、向业务类倾斜”的主导思想。

三条本绩效工资考核分配方案是支行对各科、室、处、所的考核,不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本处的内部考核方案再行考核。

四条本方案实行百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以XX季度的旬平均数为基数,按季度进行环比考核。

五条本方案适用于我行全体在岗的员工(含柜员合同工)。

二章指标设定

六条参与考核的指标有四大类,分别是:业务性指标、安全保卫指标、内部管理指标及服务质量指标。

七条每类指标针对于各部门自身的业务特点分别在各自的指标体系中占不同的权重(即分值)。

八条为贯彻安全性、从严性原则,本方案所涉及的安全保卫指标,通过支行《安全保卫工作考核办法及细则》进行考核后,所得正分不得超过该指标在各部门考核体系中的占比,但考核不合格则可以扣负分,挤占别的指标分值。

九条为加强服务,提高服务质量,本方案所涉及的服务质量指标,除在本方案中进行扣分外,还要并罚上级行处罚数。

三章业务网点绩效工资考核分配方案

十条分理处及储蓄所分两大类指标参与考核:即业务类指标和其它指标。其中,业务类指标占%,其它指标占%。

十一条业务类指标是指:

①各项存款,占比为%;其中,分理处对公存款占比%,储蓄存款占比%;

②中间业务,占比为%。

十二条其它指标是指:

①安全保卫,占比为%;

②内部管理,占比为%;

③服务质量,占比为%。

四章内部科室绩效工资考核分配方案

十三条内部科室分业务发展类、业务支持类和业务保障类进行考核。其中,业务发展类科室包括:个金金融业务科和公司业务科;业务支持类科室包括:计财结算科和技术保障科;业务保障类科室包括:办公室和保卫科。

一节业务发展类科室绩效工资考核分配方案

十四条业务发展类科室绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为%,定量指标占比为%。

十五条定性指标细分为:

①内部管理指标,占比为%

②服务质量指标,占比为%;

③安全保卫指标,占比为%。

十六条定量指标细分为:

①存款指标,占比为%;

②贷款指标,占比为%;

③资产质量指标,占比为%;(注:资产质量指标按五级分类进行考核,公司业务科取绝对数,破产企业贷款清偿不在考核之列;个金业务科取相对数。)

④收息率指标,占比为%;

⑤其它指标,占比为%。(其它指标是指,中间业务和新型业务的管理和推广。)

以上四项指标,除②项贷款指标外,其它指标两个科室要综合进行考核。

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