当病例已得到隔离治疗，密切接触者观察14天期满，后续无新发病例，环境得到有效消毒，经卫生健康部门评估，可由疫情应急领导小组决定终止响应。

公司新冠疫情防控应急预案3

一、总则

1.编制目的

为有效预防、及时控制和消除各种突发传染病疫情的发生和流行，规范和指导传染病应急处理工作，保护公司员工的身体健康与生命安全，最大限度地降低和消除因传染病疫情给公司生产经营造成的负而影响确保公司生产经营的顺利进行。

2.编制依据

依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》、《全国救灾防病预案》、《员工安全手册》相关规定制定本预案。

3.适用范围

本预案适用于所有传染病疫情的预防和控制工作。

4.作原则

4.1预防为主，防治结合。坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗、早防治”的传染病防治原则，提高警惕，加强监测，及时发现病例，采取有效的预防与治疗措施，切断传播途径，迅速控制重大疫病在公司的传播和蔓延。

4.2依法防控，依靠科学。严格执行国家有关法律法规，坚持“早、小、严、实”的方针，对疑似病例及确诊病例的员工，要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制：同时，对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施，做到统一、有序、快速、高效。

二、危险性分析

1.危险源与风险分析

我公司作为一个服务雄安集团的公司，集团人员流动性大，每天有工作工员上下班和外来人员，如果他们中有人感染了传染病，就有可能传染给全集团员工，进而威胁到整个公司的员工生命安全;公司员工如果在公司外感染了传染病带入公司，也会发生传染病疫情。

公司内一旦发生传染病疫情，不仅会严重威胁员工的身体健康，同时隔离受感染人员。总之，公司一旦发现传染病疫情，不仅将严重威胁员工和外来人员的生命财产安全还会给公司造成恶劣的社会影响。

2.组织机构及职责

3.1应急组织体系

公司成立传染病疫情应急指挥部，运营经理为总指挥，成员包括各位司机;各位司机为防控主体，由运营经理具体负责和组织实施。

3.2指挥机构及职责

3.2.1总指挥负责掌握突发传染病疫情发生、发展等方而的情况，组织拟定传染病控制方案;启动紧急控制方案，下达疫情防控命令;全面掌握疫情防控力量，合理进行人力分配和防控布局。

3.2.2应急指挥中心负责指挥部指令的传达，协助指挥部收集了解各方而的信息，做好传染病控制方案的组织实施，在总指挥授权的前提发布有关信息。

3.2.3各部门负责组织和实施防控方案中木部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。

3.预防与预警

4.1危险源监控

经理与集团办公室组织紧密联系，随时接收传染病疫情方面的预警预报以及对公司员工传染病确诊通知，做好传染病预防、控制的安排工作。

4.2预警行动

4.2.1收到传染病疫情预警预报后，司机要及时报告总指挥，并通过电子邮件、电话、微信等渠道将预报信息和公司安排传达到各司机;各司机要做到人人知晓。

4.2.2公司传染病疫情预警预报由经理直接发布发布，全员执行。

4.3信息报告与处置

4.3.1信息报告与通知公司设立24小时传染病疫情值班电话。

疫情及时汇报，十分钟内报告内容主要包括时间、地点、疫情情况、处置措施及结果等。

4.3.3信息传递

传染病疫情发生之后的信息报告(发布)主要通过电话与微信。

4.应急响应

5.1响应分级

根据疫情的性质、危害程度、涉及范围，将传染病疫情应急响应分为三级，分别为：Ⅲ级(一般)、Ⅱ(重大)、Ⅰ(特大)，传染病感染人数1-3人为Ⅲ级，3-5人为Ⅱ级，5人以上为Ⅰ级。

5.2具体措施

5.2.1公司应急指挥部在接到传染病疫情报告后，要及时隔离己感染人员。

5.2.2立即为公司所有员工配发口罩等防护用品，尤其是涉及和外来人员接触的员工。