一般在放长假之前都会需要排查安全隐患，并做好应急预案，下面小编整理了运输公司节假日应急预案，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

运输公司节假日应急预案1

为了积极应对交通运输在重大节假日期间可能发生的安全生产事故,维护我司在重大节假日期间的正常营运，确保事故发生时我司能够迅速、有效地组织和实施有效救援，防止事故蔓延、扩大，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，保障公司职员和从业人员的生命和公司财产的安全。

根据《安全生产法》和《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《中华人民共和国突发事件应对法》，根据我司实际情况，制定本预案。

本预案适用于我司车辆行车和办公区在重大节假日期间可能发生的各类安全生产事故的应对工作。

1事故类型和危害程度

（1）特别重大事故：是指造成30人（含30人）以上死亡，或者100人以上重伤（包括工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（2）重大事故：是指造成10人（含10人）以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元一下直接经济损失的事故；

（3）较大事故：是指造成3人（含3人）以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（4）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

2应急处置基本原则

(一)以人为本，安全第一。

应急救援工作要始终把保障职工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。

(二)统一领导，分级管理。

各单位按照各自职责和权限，负责事故灾难的应急管理和应急处置工作。

(三)依靠科学，加强合作。

遵循科学原理，实现科学民主决策，依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。

(四)贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合，提高员工对突发事件的防范意识，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作

(五)快速反应，高效处置。

最大限度减少突发事故对公众的健康危害和影响。

(六)科学决策，资源共享。

科学做好人力、物力、财力储备，资源共享，合理利用，动态管理，减少浪费。

3组织机构及职责

3.1应急组织体系

根据安全紧急救援工作的需要，我司成立应急救援指挥小组（以下简称应急指挥小组），下设办公室，设在安全科。

组长：

副组长：

组员：

组长不在时由副组长XXX负责整个救援指挥工作，XXX未能到现场时，由xxx负责整个救援指挥工作。

3.2指挥机构及成员职责

3.2.1应急指挥小组职责

1、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令；

2、按照本预案程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失；

3、根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作；

4、在处理事故过程中随时掌握本预案实施情况，并对本预案实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施；

5、事故发生后，应急指挥小组要及时向上级有关部门汇报；对于超出自身处理能力的事故，要及时请示。

?6、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓着的部门和个人，安全事故应急指挥小组应给予其适当的表彰和奖励；对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚；构成安全事故责任罪的，移交司法机关追究刑事责任。

3.2.2应急指挥小组组长、副组长的职责?

1、协同商议救援命令，指挥各部门抢险救灾并监督落实；

2、通知并联络应急指挥小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援；