今年1-6月，我街完成限上零售额2.49亿元，增幅22.6%；完成限上批发额345.6亿元，增幅38.4%；完成固定资产投资额15.28亿，增幅19.75%。

3.投资发展环境方面。

企业产权无法办理。

存在部分企业产权证无法办理等历史遗留问题，如福建吉诺中星汽车销售服务有限公司为2012年市政府招商引资项目，该项目为三明奔驰4S店，位于翁墩物流园高速连接线红绿灯路口旁，目前企业项目两证无法办理，针对此类历史问题，街道办法不多，协调服务不足。

整改情况：对企业实行“零距离、保姆式”服务，与企业面对面交流，倾听企业心声，帮企业排忧解难，深入开展“进农家、帮企业、解难题、敢担当、促发展”以及“访企业、解难题、促六稳”活动，帮扶民营企业发展。

针对企业提出的办理产权证的问题，已将该问题上报至工信部门，并多次协调国土、规划等相关职能部门，后续街道将主动跟踪服务，协助企业解决产权证办理问题。

4.要素供给环境方面。

协调解决企业用地存在困难，力度不足。

近年来，由于招商引资项目增多，列西街道辖区无可支配的闲置工业用地，对新引进企业的用地受到制约，用地难成为招商工作中的难点，街道对企业用地问题协调解决不够。

整改情况：主动下沉对接企业、服务企业，摸清、协调解决企业困难，如今年新引进的鑫天羚服装有限公司，虽然街道辖区无可支配的闲置工业用地，但是街道主动靠前服务，帮助企业寻找合适地块，目前该企业已顺利投产。

优化营商环境整改落实情况报告3

近年来，xx市统计局认真贯彻落实全市营商环境动员会议精神，按照“六个坚持”、打造“六种环境”的要求，充分发挥统计服务的职能作用，以立足本职为核心、以强化服务为抓手、以改进作风为保障，切实做到思想认识到位，措施行动到位，工作落实到位，进一步打造一流营商环境加快追赶超越。

一、认真贯彻部署，思想认识到位

（一）加强领导，落实责任。

我局将优化营商环境工作摆上重要议事日程，作为“一把手工程”切实抓好贯彻落实。

及时召开专题会议，成立了由局组书记、局长任组长，各组成员任副组长，各科室（中心）、队负责同志任成员的优化营商环境工作领导小组，设立专门办公室和工作人员，具体负责各项工作的组织、协调和督促落实。

研究出台了《xx市统计局关于进一步打造一流营商环境服务全市追赶超越的意见》，从服务环境、服务措施、服务责任、服务监督等方面对具体工作任务进行了细化落实。

根据市委统一安排，就优化营商环境通过网络等形式向社会作出了公开承诺，广泛接受社会各界监督。

（二）严肃纪律，加强监督。

为给优化营商环境工作奠定扎实基础，在工作中坚持做到抓纪律不减弱，抓作风不放松。

定期组织召开科室、单位负责人专题会议，就加强纪律、改进作风制定了“十个严禁”的规定，印发了《关于开展“庸懒散”专项治理突出解决办事效率低下问题的方案》等有关文件制度。

成立了由分管领导牵头的作风纪律领导小组，采用“突袭”检查的方式对各科室、单位和全体工作人员进行工作纪律检查；严格请销假制度，严肃工作纪律，提高工作效率。

拓展社会监督渠道，广泛开展了民主评议和征求意见活动，积极参加“行风热线”、“在线访谈”等活动，充分发挥举报电话、投诉箱等投诉渠道的作用，加强与服务对象的互动服务，认真受理举报和投诉，跟踪督查办理结果，大力整治办事效率低下、推诿扯皮、不负责任、服务态度差等违规行为，对发生各种严重损害营商环境问题的，一经查实，除追究直接责任人的责任外，将同时追究科室、单位主要负责人的责任。

二、发挥统计职能，措施行动到位

（一）加强基层调研分析。

转变工作作风，工作重心下移，加强到基层企业的调研，了解企业生产经营中存在的困难和问题，以统计分析和调研报告的形式向市委、市政府和有关部门汇报反映，及时提出有利于企业发展的建议。

（二）减轻企业调查负担。

积极推进企业一套表统计制度改革，减少整合统计报表的种类和指标，调整统计报表报送的频率和期限，进一步方便企业填报，减轻调查企业报表负担。

缩减、整合涉及企业的统计业务会议，除上级机关要求外，取消市及以下开展的各类涉及企业检查、评比、达标活动。

（三）改进服务方式。

在做好为政府服务的同时，增强服务企业的意识，创新服务企业的方式方法，在市统计局综合统计科设立服务窗口，开通服务热线，努力满足企业对统计数据和统计信息的需求。

通过统计年鉴、统计公报、统计快报、统计月报、统计手册等多种统计产品和网络、电话、函询等多种服务方式为企业发展提供有效的咨询建议。

三、执行规定要求，工作落实到位

（一）抓好廉洁统计建设。

落实好廉政建设各项要求，保障统计事业持续健康发展。

严格规范清理中介机构及社会组织，禁止市统计局统计人员参加企业安排的任何公务宴请，禁止违反规定接受企业赠送的现金、礼物、有价证券和其他支付凭证等。

同时设立部门监督举报电话，供广大群众和社会各界给予监督。

（二）清理规范审批事项。

组织各科室（中心）、队对各项业务流程进行了全面梳理和优化，按照决策权、执行权和监督权相互分离的原则，取消行政审批事项2项，调整下放县区1项，保留仅1项。

行政审批人员进驻市行政审批中心工作，统计行政审批的审批权力、审批人员、审批事项做到“三集中”，进驻行政审批中心（大厅）的审批事项、审批权限也能做到“两到位”，从而从源头上有效预防了工作人员的不作为、乱作为。