进入21世纪之后，多元化、多角化、集团化经营的企业组织形式，大规模、跨国化、跨行业的经营趋势又对企业现行的会计管理模式提出了新要求。

财务报告作为会计信息系统的输出结果存在很多局限性，需要不断改进，以规范信息模式，适应这种新的经济环境。

1、财务报告模式的改进现行的财务报告是一种通用的财务报告，它提供给不同使用者相同的报告。

然而，企业的信息需求是多样化的、特色化的，并且由于使用者的目标、方法不同，使用者的信息偏好不同，对信息的需求也不同。

因此，有必要改进现行财务报告的模式，使其具有灵活性，以提高会计信息的使用价值。

现行财务模式是一种非黑即白的模式，即在会计报告中反映的事项，会计上可以确认；而在其他报告中反映的事项，会计上不予确认。

美国学者韦曼针对这种模式的沿革，提出了一个彩色模式。

彩色模式就是将财务报告的内容分为五个不同的层次：第一层次，报告那些符合可以定义性、相关性、可靠性和计量性要求的传统会计报告内容；第二层次，报告那些只符合定义性、相关性和计算性要求的事项(如自创商誉等)：第三层次，报告那些只符合相关性、可计量性的事项(如顾客满意程度等)；第四层次，报告那些只符合相关性、可靠性和计量性的事项(如风险等)；第五层次，报告那些只符合相关性的事项(如知识资本等)。

按照彩色模式，可以较全面地报告与企业相关的各类信息。

2、财务报告结构改进

在知识经济蓬勃发展的今天，人力资源在经济发展中占据了重要地位。

对人力资源进行披露，有利于信息使用者更好地评价企业的财务状况与发展后劲。

然而在现行的财务报告中，人力资源的价值却得不到反映。

在我国上市公司的年报中，关于人力资源的信息只有董事、监事、高级管理人员的个人简历以及公司员工人数，各种学历、职称的员工人数。

为了满足信息使用者了解企业人力资源状况的需要，有必要将人力资源纳入资产负债表中。

同时应在现行的财务报告中增添专门反映企业人力资源的报告。

比如，人力资源投资报告，专门用来反映企业对人力资源的投资成本，包括总的投资成本和各个部门的投资成本。

人力资源效益报告，用来反映企业对人力资源的使用状况，利用情况，企业对人力资源的管理效益和使用效益等等。

2023年人力资源市场状况分析报告4

一、项目名称：互联网企业人力资源部门用人需求状况——以xx市为例

二、活动时间：

三、活动地点：xx市

四、团队名称：xx团队

五、团队成员：

六、活动行业：互联网行业

七、活动对象

xx科技有限公司、xx技术软件有限公司、x网络股份有限公司、人力资源部门相关专业地大学生

八、活动背景与目的

随着高等教育的“大众化”，大学生毕业人数也逐年增加。

但用人单位所需岗位数量与毕业人数并不匹配，“就业难”问题愈发严重。

同时许多大学生就业观念不正确，缺乏实践经验等问题也导致“用工难”现象逐渐凸显，就业问题得到社会普遍关注。

通过此次活动可以了解互联网科技公司人力资源部门的用人要求，用人现状并获得更多用人需求信息，以此来为相关专业大学生提出对策建议，促进大学生提高自身能力，更好的适应市场就业需求，并从企业招聘方式，学校培养方式和人才培养侧重点提出建议，为缓解大学生“就业难”问题贡献一份力。

九、调研成果

（一）互联网行业发展现状

1、互联网行业发展势头良好，市场潜力较大。

2、互联网行业处于发展升级阶段，需要大量专业人才。

3、互联网行业发展更加综合全面。

4、民营企业占据互联网行业主体。

5、大多互联网企业集中在东部沿海等发达地区大城市。

（二）互联网行业招聘人才要求