水污染隐患排查工作汇报4
我们小组主持着微型污水处理器的实验课题,通过对上一阶段的实验研究,初步对家庭常见污水进行了探索,初步确定了洗脸水中的成分(目前只对此进行研究),并制定了一套实验方案,并持有装置,现简介如下。
通过上网查资料,现有的论文资料,去太原等地考察的方式来进行初步的探索,由于现在的生活污水种类多,污染物多,现阶段只对洗脸水进行净化再利用。
在网上现在有一款名为“一体化污水处理装置”的专门对生活污水进行净化处理再利用的一套设备,是由北京海杨生产的。
它无需人员操作,出水指标高于二级排放标准,它利用的是膜生物反应器,它可以高效地进行固氮分离,得到直接使用的稳定中水,它所采用的工艺流程为原水到格栅到调节池再通过MBR生物反应器最后出水,它综合利用的化学和生物的处理方法,可以对一般生活污水进行高效处理。
一开始我们小组持有的观点是用化学方法进行去污处理,通过用化学物质来净化污水中的污染物,但此种方法会造成水的二次污染,故现在改变方案,先对洗脸水进行初步研究,使之能适用于冲马桶,浇花等用途。
以下为我们设想的处理流程:
洗脸水通过管道,管道可以和储水池或者马桶等物体直接相连,再管道中先让水通过过滤网,先对水进行过滤,管道中所使用的过滤网是可拆除的,以便于以后可以卸下来进行清洗,通过过滤网后再经过化学物质,化学物质必须使用廉价,安全且比较高效的物质,且对水的再次污染尽可能小以至于没有,再除却了个别污染物后即可进行使用。
对于马桶用水,它可以含有一些污染物,但是是在不污染桶内零件的基础上才可以,且使用过滤后的水久了不能发生产生异味的情况的发生。
对于浇花用水,由于洗脸水中含有个别对花草有用的物质,故可对其进行保留,这样不仅可以节约化学药品,而且操作也简化了。
以上为初期的设想,且经过查阅等方式认为此种做法有实现的可能性。
故再下期的实验中,要开展实验,通过实验来验证此种做法是否真具有可行性,并通过实验来发现实验装置中存在的问题并加以改进。
经费支出情况:上期经费共600元,主要用于去外地考察,上网查资料,买相关书籍等,还剩点。
对于中期经费1xx0元,我们计划拿出大部分的钱来进行实验,这要视情况而定,现在无法确定其数目的大小,剩余的钱会用在其它有用的地方上。
通过上期的研究,发现现有的关于此种微型处理器的资料很少,现有的资料大部分都是关于大型,中小型污水处理厂有关的书籍,不过从中可以提取出一些值得借鉴的方法和理论,现阶段主要问题是可参考资料少,做实验不好做,且现在的课余时间也很少,这些是现在主要存在的问题。
水污染隐患排查工作汇报5
根据xx发改委《关于开展资源节约和环境环保中央预算内投资项目专项检查的通知》(x发改环资[20xx]950号)精神,xx区政府高度重视,组织工作组对xx市第三污水处理厂(一期)建设项目(以下简称:污水处理厂工程)的设施及管网建设情况进行摸底自查,现就项目的建设进展情况汇报如下:
一、工程简介
xx市第三污水处理厂位于xx市xx区xxx镇xxx村xxx屯,一期占地面积12亩,总投资4850万元,建设规模为日处理6000立方米,xxx镇中心镇区内铺设DN400-600截污管网总长10720m,污水处理厂出水排水管道DN60013000m。
污水处理工艺采用双膜式膜生物反应器(双膜式MBR)工艺,出水水质达到现行标准《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-20xx)一级A标准,主要针对xx市城区水源保护区上游的xxx镇城镇1.5万居民的生活污水,兼顾xxx临江产业园入园企业产生的生活生产污水。
二、项目完成情况
本项目总投资4850万元,中央预算内投资2500万元,地方配套2350万元,目前,地方配套资金已经落实。
截至20xx年9月28日,本项目已经完成投资1550万元,其中:可研编写、设计、勘探、环评、水保、征地等项目前期工作完成投资600万元,厂区工程施工完成投资950万元。
目前,本项目已经完成了厂区土地平整及施工围墙的建设工作,完成了厂区工艺池池体石方开挖工作,完成了各工艺池的垫层基础施工。
本项目严格执行招标投标制度,委托xx国泰招标咨询有限公司于20xx年6月对可研编写服务进行竞争性谈判采购,于20xx年10月对项目初步设计及施工图设计服务进行公开招标采购,于20xx年12月对项目的勘探服务进行公开招标采购,于20xx年7月对项目的监理服务进行竞争性谈判采购和项目的厂区工程及管网工程施工服务进行公开招标采购(厂区及尾水排放管工程),设备的招标采购工作按项目建设进度也即将开始。
本项目预算价依据国家及上级主管部门颁发的现行有关法令、法规、标准、文件、规定等编制,造价定额采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定额,由xx同泽工程造价咨询有限责任公司编制工程造价预算,由xx市xx区财政投资评审中心委托xx工建造价咨询有限公司进行预算评审,评审造价为21963644.73元(厂区工程及尾水排放管工程)。
本项目已经于20xx年8月1日正式开工,为保证本项目的顺利推进,我区专门成立了项目工作组,挑选具有丰富的项目组织管理经验的同志作为业主代表派驻施工现场,加强对监理单位的督促,并对施工单位实施严格的管理控制,各专业施工进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目工作组,并把每天存在的问题,需协调的问题当天解决。
会同监理单位严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优过程精品的良好施工质量获取工期的缩短。
三、下一步工作计划
(一)分解量化任务,确保工程进度。
进一步量化分解工程任务,细化要点,明确节点,倒排时间,挂图作战。
工程项目责任人要根据工程进度有计划的帮助其合理安排工期,科学组织实施,强化跟踪服务,深入施工一线,及时发现和解决工程建设中存在的各种问题和障碍,确保项目顺利推进。
(二)严格施工程序,确保工程质量。
安排专人会同监理公司负责质量监督,对施工过程中的用料选择、操作规程等要严格把关,及时发现和消除工程建设中存在的问题和隐患,确保工程质量,杜绝劳民伤财的“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。
(三)加强项目资金使用的监督,确保项目资金落实到位。