通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。

今后我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高我们公司员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，确保公司安全、健康、有序的发展。

物业消防演练总结报告范文3

20xx年注定是一个充满挑战的年度。

物业无小事。

物业工作千头万缕，抓好细节服务，成为“撬起地球的”的支点。

而优质细节服务的前提，就是做好安全协防和消防安全工作。

在公司管理体系中明确指出：

在小区管理处，人人都是安全第一责任人；

消防事宜，实行一票否决权。

为此，XX管理处，成立了以总经理胡圣敏先生为组长、管理处经理主管班长为组员的“安全消防领导小组”，全面领导小区安全协防和消防工作。

近两年中，XX管理处在派出所和辖区消防部门的支持、配合、协助下，小区未发生一件民事、刑事案件，实现了小区和谐的美好局面，业主生活已然，和谐融融。

一、强调忧患意识，永远相信“狼来了”

狼是凶狠的动物，如果不加以提防，将会给你的生命带来危害。

我公司引入“狼来了”这个形象典故，并以最为通俗的语言和最为形象的比喻，告诫全体员工，“隐患”就在自己身边，必须保持清醒的头脑，时刻提高警惕。

在管理处的进门处，一张“狼来了”的警示牌，提醒着每一个物业人，如果没有忧患意识，将面临着自身灭亡的窘境。

为此，管理处严格执行公司程序文件所规定的制度，特别是在安全协防和消防方面，做了几方面工作：

为使小区安全常态化，秩序管理员根据公司质量管理体系文件要求，对外来人员、车辆、物品出入小区实施规范操作，其具体程序是：

询问——（了解客人探访对象姓名及楼栋号）——联系（管家部及时联系业主，了解详情）——确认（必须得到业主认可）——登记（填写来人来访记录表，做到有案可查）——放行。

通过这一程序，即对来访人员进行有效掌控，也避免可疑人员混入小区而带来安全隐患。

但在实际工作中，常常会遇到业主或来访人员的种种误解。

但小区秩序管理员宁可被误解千次，仍然坚持原则，忠实的履行着自己的职责。

楚世家小区现有的监控设施为：

电视监控视频23个，，地面摄像头24个，地下车库固定摄像探头43个，单元摄像头24个，值班岗位摄像头3个（1号岗1个、2号岗1个、监控室1个），小区电子巡更点25个，硬盘摄像机5台，红外线报警，电子安全围栏，消防联动系统，并配备电动巡逻车等。

这些设施设备的正常运行，提升了小区的安全系数。

监控室是小区安全管理指挥中心，责任重大，通过小小的监控屏，一览全小区。

车辆违停、人员进出、各种违章、消防报警、电子围栏的布控等等，都脱离不了监控员的那双“鹰”眼。

加强横向联系，实施报岗制度。

在日常工作中各岗位每隔30分钟将向监控室报岗一次，将各岗位工作情况按时记录并存档。

此举即可保持通讯畅通，也提醒着各岗位务必集中精力，精诚团结。

处理突发事件，需要是行动快捷，处理果断，电动巡逻车的作用就显示出来。

当监控室值班人员发现安全隐患，即可发出指令，巡逻岗驾驶电动巡逻车将在最短时间（要求3分钟内）赶到现场及时处理，将隐患、突发事故控制在萌芽状态，以保证公共秩序的井然。

小区安全心系百家。

楚世家小区内，在不同的方位零星布设着25个巡逻点。

巡逻岗依次打点巡更，等同于走遍小区的各个角落。

无论是白天还是深夜，都能看到巡逻岗不定时的进行着无死角的巡逻，从而大大提升了小区的安全指数。

为督促秩序员以良好的状况投入工作，管理处在各值班岗亭设置监控探头。

通过监控探头了解各岗亭的工作状况，并根据不同的情况作出适当的调整。

安全主管每天不定时对岗位秩序员工作状况进行监控摄像检查并记录存档。

与此同时，由公司组织对小区工作进行夜间巡查，以督促小区安全工作有效开展。