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2023市场调查报告模板及范文1
一、市场需求研究
1、当前市场状况
因为小肥羊的海外市场的扩张,要求有足够的原料供应和生产基地。
而国内的连锁店已经不是少数,所以在这样情况下要求企业的物流配送和现代化的信息平台,这对于小肥羊来说既是机遇也是挑战。
面对现在高度发展的市场经济,面对餐饮业的高度发展,面对火锅行业日益竞争激烈,比如东来顺,一尊黄牛,豆捞等同类行业的竞争小肥羊的市场定位不太清楚,是中等工薪阶层还是向高消费者发展,都是企业应该考虑的关键问题所在。
小肥羊面临着创新的挑战。
2、战略描述
小肥羊的品牌管理和有效执行不是很成功,因为小肥羊商标、品牌输出和监管问题造成现在假羊横行。
小肥羊如何摆脱克隆羊困扰,如何不会轻易遭人模仿独步江湖,当餐饮业进入微利时代怎样竞争,如何转型,最需要的应该是品牌建设和企业文化。
招牌可以雷同,品牌却不易模仿。
所以,小肥羊应树立良好的企业形象,打响自己的品牌。
3、市场占有率
目前市场上存在各色各样的火锅企业,其中不乏做的好的火锅企业,如秦妈火锅,奇火锅,海底捞火锅等等。
但市场占有率比较分散。
还有就是现在的很多外资企业不断涌入,如肯德基,麦当劳等快餐企业,占据了一定比例的市场份额。
二、消费者行为研究
1、年龄结构分析
秦皇岛的年龄结构相对来说呈现年轻化态势,年轻人朝气蓬勃,而火锅成为年轻人聚会的主要形式,这样就给火锅的发展带来了相当优势,势必推动了火锅的创新发展。
2、收入结构分析
根据我们的调查显示,收入在800~3000元之间的消费群体吃火锅频率较高(4次以上),而在800元以下和3000以上的低消费群体和高消费群体吃的次数较少。
3、市场定位
小肥羊的市场定位主要为中等工薪阶层。
因此在培养老顾客忠诚度的同时可以开拓新顾客。
相对应的方法是让人们更加了解小肥羊独特而充实的企业文化。
可以尝试扩大消费群,如学生,青年,商务人士,甚至承办火锅特色宴席,与应届生找工作挂钩。
三、商品自身优劣势研究
1.
优势
(1)产品差异性。
“不蘸小料涮肥羊”的特殊食法,营养丰富有保健作用的汤料,纯天然的羊肉。
(2)产品质量标准化。
小肥羊率先采用标准化原料统一加工,统一配料。
各地店铺除了蔬菜在当地采购,以达到保鲜要求外,原材料,包括锅底料、肉类,皆由总部统一配送,即使是当地采购的蔬菜也要按特定的标准切割上桌,质量容易控制。
(3)服务标准化。
a.
餐饮服务标准化。
即服务规范化和标准化,从设备,设施,用品,到服务程序和操作规程都要按照统一的要求和标准执行。
b.