今天小编整理了关于2023单位经济活动分析报告范文,一起来看看吧。
2023单位经济活动分析报告范文1
今天我们这次会议,既是元月份的经济活动分析会,也是一个收心会、加油鼓劲会。
主要任务是,认真传达集团公司经济活动分析会议精神,全面总结我矿元月份的工作,安排部署二月份的各项任务,进一步动员全矿广大干部职工统一思想,认清形势,明确任务,以崭新的姿态和良好的作风投入到二月份各项工作中,为全面完成二月份各项目标任务、顺利实现首季开门红而努力奋斗。
刚才,杜书记传达了2月9日集团公司召开的经济活动分析会议精神。
财务科等四个综合部门分别作了经济活动分析,总的认为,分析比较到位,措施比较有力。
下面,我主要讲两个方面的问题。
第一个问题:元月份各项工作的简要总结
元月份,在集团公司的正确领导下,全矿上下认真贯彻落实上级一系列会议精神和指示要求,按照年初确定的工作思路,针对特殊时期,制定特殊措施,强化责任落实,突出狠抓了安全生产、管理创新、干部作风、企业稳定和职工群众生活等重点工作,全矿各项工作呈现出齐头并进、和谐发展、亮点频现的良好局面。
主要标志是:
元月份,全矿产煤61396吨,完成掘进总进尺1800米,均超额完成了集团公司下达的目标任务;
元月份,全矿原煤单位成本311.13元/吨,比计划降低了2.15元/吨;
销售煤炭57992吨,比计划多销7992吨,其中,生产精煤7249吨,销售8135吨。
全月吨煤平均售价343.75元,比上月的348.89元下降了5.18元;
本月电力消耗108万元,单位成本17.58元/吨,比计划下降了1.24员/吨。
元月份,生产线材料总消耗235.04万元,比去年同期下降0.39万元,比考核指标下降了19.75万元,吨煤下降了3.22元。
全矿元月份亏损351万元,比计划超亏79万元。
主要原因是处理春节效益奖补助、加班工资、安全奖和73辆矿车等特殊费用357万元。
阳光公司完成产值237万元,超计划24万元,完成经营收入223.97万元,超计划22万元;
物业公司实际完成补贴84.5万元,节支2.38万元,实际完成收入48.8万元,超计划1.8万元;
可以说,在全矿上下的共同努力下,我们旗开得胜,顺利实现了首月开门红,为全年各项开了好头,起了好步。
具体来讲,主要抓了以下几项工作:
一、坚持以科学发展观为指导,认真贯彻集团公司一系列会议精神,进一步理清了企业改革发展思路
我们始终把贯彻落实集团公司一系列会议精神作为首要的政治任务,先后利用各种会议,认真学习了上级领导特别是孔董事长、宿总经理的重要讲话,深刻领会精神实质,全面分析我矿的经济形势,坚持以科学发展观为指导;
确立了“34567”的全年工作思路,特别是针对集团公司下达的目标任务,分解落实了各项生产经营指标,修订完善了安全、经营目标责任书。
坚持早部署、早落实,先后召开了我矿2006年工作会、总结表彰会、职代会等,进一步总结去年的工作,安排部署今年的任务,为各项工作的顺利开展奠定了基础、创造了条件。
各基层单位、科室充分利用班前班后会、政治学习日、职工大会等形式,组织全体职工认真传达学习了两级会议精神。
发挥各自优势,充分利用广播、电视、宣传栏、网络等舆论工具,广泛宣传,层层发动,全矿迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮氛围,进一步统一了思想,明确了责任,找准了努力方向,切实增强了广大干部职工干好工作、谋求更大发展的热情和信心。
二、突出重点,强化安全管理,确保了安全生产
元月份,正值两节期间,职工思想比较活跃,安全管理难度大。
全矿上下继续保持决战的姿态,继续执行决战的制度,继续落实决战的措施,进一步强化安全管理,严格监督检查,夯实基础,确保了安全形势的稳定。
一是加大宣传力度,营造了浓厚的安全氛围。
以60天安全大检查活动为契机,在广播、电视上开辟专栏,大讲搞好节日期间安全工作的重要意义,及时通报全矿、全公司以及全国的安全形势,不断强化职工的安全意识。
二是狠抓制度创新,加大了安全奖惩力度。
围绕实现今年“1639”的安全目标,修改完善了安全2号、3号等文件,层层签订了安全目标责任书,加大了奖惩力度,继续实行了交纳风险抵押金制度,将安全生产与个人利益挂钩考核,进一步增强了干部职工抓安全的自觉性和责任感。
三是加大了防治水工作力度。
认真接受兄弟单位透水事故教训,组织开展了防治水专业大检查,进一步对采空区、含水层等积水情况进行调查核实,完善了应急预案;
特别是在过断层时,坚持做到了“有疑必探,先探后掘,先探后采”,对掘四10100、-550包工队等施工地点都进行了超前钻孔;
狠抓了“三化一提高”在现场的落实,严把工程质量关。
同时,加强了水闸门、各大泵房、排水泵完好情况的检查检修,制定下发了《关于加强水闸门管理的规定》,对排查出的不安全隐患及时制定措施,及时督促整改,实现了日清日结、闭环管理。