盯班人员坚持“两汇报三签到”和现场写实，确保了时时处处有领导在现场，真正做到了工人三班倒，班班见领导。

矿干部作风检查小分队坚持覆盖式检查，天天查、班班查、一天一通报、一天一考核，全月共下发通报9期，对102名违规违纪人员进行了处理，干部作风得到了进一步好转。

六、大力加强精神文明建设，确保了两节期间的形势稳定

一是积极开展了迎新春群众性的文体娱乐活动。

坚持面向基层，面向职工，突出群众性、教育性和娱乐性，精心安排了春节期间的职工文化活动，确保职工家属过了一个愉快、欢乐、祥和、文明的节日。

三是加强了治安稳定工作。

制定下发了两节期间治安工作意见，划分了治安防范责任区，实行24小时巡逻，进一步完善了基层单位的治安管理网络，加大了重要岗点和薄弱地点的治安防控力度。

严格落实治安责任制，坚持做到超前预防，深入基层了解职工群众思想动向，及时化解矛盾，理顺情绪，顺利实现了“三无、两满意”的目标要求。

四是召开了老干部座谈会、团拜会。

向干部职工、离退休老同志通报了过去一年的工作，展望了企业未来，赢得了上上下下的一致认可，进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

五是关心职工群众生活，尽心尽力为大家办好事实事。

加强了两节期间水、电、气、暖的供应工作，保证了职工家属正常的生产生活秩序。

分配了6座新建家属楼，180户乔迁新居；

在矿资金极为紧张的形势下，我们一次性发放了全年安全奖148万元；

一次性退还2002年至2004年职工住房集资款差额206万元；

为职工发放春节福利品130万元，发放春节食品补助和效益奖240万元；

狠抓了扶贫解困工作。

同志们，认真分析总结元月份的工作，可是说，安全生产形势稳，生产任务完成较好，指标分解落实快，制度建设和思路确定有创新，干部作风比较扎实，确保全矿广大干部职工家属过了一个欢乐、享和、稳定的春节，得到了职工群众的拥护和上级领导的一致好评。

集团公司孔董事长、宿总经理以及其他有关领导来我矿检查指导工作时，对我们的工作都给予了很高的评价。

实践再次在此证明，我们陶阳矿的干部职工是一支特别能吃苦、特别能战斗、素质高、团结协作的队伍。

在此，我代表、矿行政向付出艰辛劳动的广大干部职工特别是在座的同志们表示衷心的感谢！

我们的主要经验和体会：

一是抓工作，各级领导必须高度重视。

矿领导把元月份作为全年开好局、起好步的关键时期，不断理清思路，找准关键，对安全生产、营销清欠、职工生活等重点工作；

分管领导靠上落实、靠上抓；

单位部门具体安排、具体抓，形成了压力层层传递、层层落实责任的管理体系。

特别在两节期间，集团公司领导多次来我矿检查指导工作，慰问一线干部职工，为我们加油鼓劲，这些都增添了我们干好工作的信心和决心。

二是抓工作，责任必须明确，措施必须到位。

我们大力实施精细化管理，先后完善了一系列管理制度和考核文件，明确工作职责，制定强有力的保障措施，狠抓落实，把各项工作细化、量化，形成了职责明晰、措施到位、考核到位的工作格局。

从元月份的材料控制、电力节约、费用管理等方面来看，确实收到了实实在在的效果。

三是抓工作，必须保持良好的精神状态。

我们始终把职工的精神状态、工作热情作为抓好各项工作的力量源泉，越是在困难的情况下，越是注重职工队伍良好精神状态的保持，不断加大宣传教育力度，充分了调动广大干部职工的工作热情和劳动积极性，营造了良好的工作氛围。

第二部钢缆皮带延伸提前两个小班完成、3101工作面的顺利开采都充分说明了这一点。

四是抓工作，必须把职工的利益放在首位，切实为大家办好事、办实事。

我们始终坚持“一切依靠职工、一切为了职工”的方针，切切实实为职工办好事、办实事。

特别是两节期间，积极为职工发放福利、奖金、退还差额房款；

走访困难、伤病职工；

安排检修煤气设施；

给老同志拜年，让广大职工家属真正感到了企业的温暖和领导的关怀，让他们生活起来开心，工作起来顺心，对企业充满信心。

同志们，在总结工作、肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到工作中存在的问题和不足。