要始终坚持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的原则，切实抓好我矿的防治水工作。

水仓的扩修目前正在进行，要继续组织好；

关于-550水仓清理工作，要抓紧制定方案，拿出具体措施，周密安排，力争早动手，切实提高矿井的抗灾能力。

五是要认真抓好地面安全及季节性工作。

要全面加强煤气管理。

最近，兄弟单位接连发生煤气中毒事故，教训十分深刻。

我们必须以对职工生命健康高度负责的精神，把煤气管理纳入安全管理的重要内容。

要继续强化正确使用煤气知识的宣传教育工作，加大煤气安全设施的检查力度，尽快建立正常的定期检查、定期维修、责任落实签字等制度，确保职工生活安全。

随着天气逐步转暖，地面安全隐患有所增加，要切实加强对学校、仓库、木场、厂网点等要害部门的安全管理，加强危险厂房的检查，采取措施及时消除不安全隐患；

要加强对矸石山的管理，有关单位、部门突出薄弱时间、薄弱地点，加强巡逻，确保不出任何问题。

春季是火灾、流行病、传染病的多发季节，要积极开展各类预防宣传教育工作，增强干部职工的保安和保健意识；

要进一步完善应急预案，健全落实防护措施。

要大力开展卫生大扫除活动，加大消毒力度，为职工提供良好的工作生活环境。

三、要认真分析采场，合理组织，不断提高产量进尺

二月份仅有28天，时间紧，任务重，要确保完成产量计划，平均日产必须达到2111吨以上,进尺62.9米以上,否则，我们的任务就难以保障。

一是要增强工作的预见性、超前性。

区队干部要靠前指挥，与工人同上同下同劳动，生产管理部门要经常会诊，采取果断措施，及时解决问题。

要坚持天天调度分析，天天见效果。

生产技术部门要根据现场条件变化，及时制定补充措施，现场提供技术服务，为生产区队创造良好的工作环境。

二是要狠抓重点，突破难点。

采一区上中旬在10818工作面，这个面底板软，要加快推进速度，坚持好支柱二次补液，严格执行过断层等措施。

下旬要搬到八层煤柱工作面，要做好搬家撤面的准备工作，特别是八层煤的安全回采要高度重视。

采二区7114面断层多，要加强机组等设备管理和顶板管理。

采三区3412下面要严格执行初采措施，加强顶板管理。

采四区3101面无网下分层的开采，是一个特殊工作面，重点是顶板管理，难点也是顶板管理，隐患也在顶板上。

一定要超前控制顶板，及时挂梁、打临时柱，前移排钢，并严格执行各项放炮制度。

有关部门要高度重视，跟踪进行指导，及时制定特殊措施，严格落实到位。

其他各采掘单位都要根据现场条件变化，超前制定措施，确保生产秩序顺畅。

三是要抓好劳动纪律和出勤管理。

最近，个别区队出勤率比较低，影响了全矿的生产任务，必须引起足够的重视。

各单位特别是采掘区队要认真抓好劳动力管理，制定有效的激励措施，调动职工积极性；

政工部门包区队人员要抓好宣传发动，讲明道理，说明政策。

职能部门要严格劳动力管理，加强对晚下早上、晚来早走、出工不出力等现象的检查力度，对于出勤率达不到要求的，长期旷工的，必须按制度办事。

四是抓好机电设备管理，提高运行质量。

机电管理贯穿于整个安全生产全过程，是生产组织的“先锋官”，牵一发而动全身。

各单位、职能部门要切实加强机电设备的管理，加大检修力度，提高检修质量，特别是出现了问题，要选派精干力量及时解决，确保机电设备高效运转。

四、要狠抓内部管理，强化执行与考核，提高企业运行质量

一是要加强文件的学习。

今年以来，我们先后修订下发了一系列内部管理文件，这些文件都是我们行动的标准、管理的尺度。

当前，必须把文件的学习作为重点工作。