三：消费者分析

1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实

消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。

2、如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占53.3%。

于此相对应的是女性消费者占46.7%。

3、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的

开始关注营养成分，康师傅敏锐的注意到了这一变化，并经过调研，发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。

四：市场分析总结

通过分析，我们可以先给产品进行定位：

1、口味的多元化

2、适合享受、需求

3、注重产品质量和商品利益

4、包装形式和材质创新

5、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产

品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。

同时通过这种通路，

建立良性循环的反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是我们不断创新的动力源泉。

五：swot分析：

s:1.市场占有率高

2.产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求

3.产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好

w:1.在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。

2.产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。

3.由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到

饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。

4.产品的终端做的还不太人性化。

o:1.在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。

2.可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。

突显本产品在这一方面的优势地位。

3.对市场做更加详细的细分，主要抓住主要的消费群体，也就是高中及大学生，还有就是刚刚工作的年轻人士。

抓住他们的特点及喜好。

5.加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一个国际化的大

品牌。

6.关注公益事业，体现对社会的一种责任感。

进一步加强消费者对产品

的品牌形象。

t:1.对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不健康的产品

2.来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)

附件：

广告：