扎实开展“万名教师访万家”活动精心组织，创新方法，结合学校实际情况，制定了活动实施方案，将全校140多位教师分班到人，责任到人，要求教师每次家访要设计好家访目的，要了解家庭情况、解决的问题，要求将活动进行记录，家访之后要研究如何对学生进行教育，怎样帮助学生快乐成长，提高工作的实效性。

按照学校要求,教师全部出动，分片走访，走访率为70%，电话访问率达80%，对四类人员家庭(单亲、家困、外来务工人员子女、学生本人心理或其他方面发生巨大变化)家访达到100%。

对家访中发现的问题，及时整改，为学校工作提供决策依据。

二是大力开展教师培训活动。

制订了促进教师专业化发展的继续教育计划，并按规定认真执行实施。

重视骨干教师、青年教师培养，经费、时间等有保障。

加强校本培训,提高教师理论水平、拓展知识和技能、增强教科研能力。

为提高教师的业务素质，快捷高效地提高课堂授课水平，短时间内提高教学质量，我校先后组织了各种形式的教师培训活动。

①组织教师陆续参加了市教研室组织的培训活动。

回校后，每人都上了一堂汇报课，在自己将学得的技能能够灵活运用的同时，也将经验传授给了其他老师。

②外派教师赴青岛等外地参观学习，进行教育、教学、科研等方面的学习。

向他们学习新形势下学校教育教学工作的方法与对策，及时传递相关信息，进一步提高教学效益。

通过交流活动，我校教师的教育教学水平有了很大提高。

③进行校级“教学基本功大比武”活动，一线教师人人参与，进一步提高了教师授课技能。

④启动“教师全员计算机培训”工程，聘请校内外计算机教师对全体教师进行微机操作和多媒体教学应用的培训，进一步提高教学效率。

⑤搞好班主任培训，进一步提高班主任管理班级的能力。

⑦鼓励教师积极参加各种形式的进修学习和在岗培训，着重提高教师学识水平。

目前，我校教师学历达标符合规定。

本科达标率100%，名列全市前茅。

三、存在的问题及原因

经学校组织自查，我校存在以下问题：

1、材料归档不及时，导致部分原始资料缺失。

原因是今年岗位调整较大，部分新任干部缺乏经验，尚需磨炼提高。

2、因体制等种种原因，教师工作积极性尚需提高。

3、面对当前的社会舆论环境，面对当代家长及学生，我们的德育工作需要新突破。

四、改进的意见及措施

一是加强班子队伍建设。

继续加强领导班子建设，提高班子领导素质和管理能力，人人树立务实争先的态度。

二是加强师德建设，提高教师队伍整体素质。

没有高素质的教师，办不成一所好学校，更不能吸引住更多的学生。

教师素质中，最重要的是师德素质，其次是业务素质。

我们在今后的工作中，继续采取“两手抓、两手硬”的方针，狠抓师德建设和教师业务能力的提高。

三是做好“三结合”，进一步办好家长学校，搞好社会、家庭、学校的沟通与结合，形成教育合力，提升办学水平。

2023年学校素质教育督导整改报告2

健康教育是学校教育的重要组成部分，回顾一年来的健康教育工作，我校始终把关心学生的健康成长作为我们工作的重点，对于学校的健康教学，我们表现在长抓不懈，领导重视，教师认真贯彻等几方面，并取得了一定的成绩。

一、学校领导重视。

1、成立“健康教育”活动领导小组，安排我校“健康教育”活动的有关事项，组织、协调、指导学校活动的具体开展。

2、制订方案，周密安排。

健康教育是学校教育的重要组成部分，是向师生有计划的、系统的传播健康知识的重要阵地及途径，是培养、造就新一代健康人才和实现“二十一世纪人人健康”的百年大计，因此学校领导高度重视，定期召开有关工作会议。

每学期开学初，专门召开健康教育领导小组和校委会，研究学校的健康教育工作，制定了我校健康教育活动方案，及时部署学校健康教育工作，落实好任课教师，明确分工并实行定期检查。