订单查询
首页 个人报告
2023新任校长年终述职报告精选6篇
大小:36.95KB 9页 发布时间: 2023-05-04 13:38:03 10.35k 9.57k

大家好!

紧张而忙碌的__年即将过去,这一年时间里,我和全体教职员工在上级教育主管部门的正确领导到下,务实工作,开拓创新。

在此,我就__年学校总体工作向各位教师汇报,请予评议。

一、忠于职守,遵纪守法

1、努力学习、提升素养。

坚持素质教育,以身作则,为人师表,教书育人。

2、依法办学,民主管理。

紧紧依靠、尊重和团结全体干部和教职员工,稳定、有序地开展工作,努力办好学校,办人民满意的教育。

并注重营造积极向上、注重行动、诚信高雅、兼容创新的学校文化氛围。

3、遵章守纪,以身作则。

严格执行《廉洁准则》和“四项纪律”“八项要求”;坚持“八个坚持”、“八个反对”、“五个不许”,结合学校实际,重新修订和完善廉政勤政制度及各项监督制约措施。

规范办学行为和从政行为。

要求老师做到的,自己首先努力做到,除进修或开会议外,能做得到无迟到,无早退现象。

严格要求自己,作风正派、廉洁奉公,对自己能严格要求,自觉接受群众监督。

平时能注重开源节流,用好每一分学校钱款。

坚持做到学校现金不经手,所有报销发票都必须具有经手人、证明人、审核人三人以上签字。

二、与时俱进,进一步规范和创新办学行为

1在充分调研的基础上,在全体行政人员共同研究下,本着“与时俱进、开拓创新”的思想,我们把新学年的工作目标与思路定位在“抓管理,促规范,抓学习,推课改,内修素质,外树形象”,积极发挥中层领导的作用,我把学校的各项管理工作落实到相关处室、各职能部门都能做到分工明确,通力合作,各尽其职,各用其权。

目前各项工作进展顺利。

当然,这也包含着各位教师尤其是各位代表的积极配合与支持。

三、抓教师队伍建设,促教师队伍的整体优化

教师是学校之本,是学校成败兴衰的关键,是学校生存发展的有力保障。

全面实施素质教育,全面提高教育教学质量的关键的教师,基于这样的理念。

首先是以强师德,树形象为目标,要求教师关心、爱护、尊重学生,严禁体罚和变相体罚,杜绝乱收费等有损教师形象的现象。

第二是落实教研活动制度,坚持每月最少组织两次教研活动,为教师相互学习、交流提供一个平台。

四、狠抓教学过程管理,促进教学质量的提高

教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是学校的生命,只有不断提高教育教学质量,才能使学生得到发展,才能使家长满意、领导放心、社会信任。

也只有教学质量的提高,才能使我们教师辛勤的劳动看得到回报,赢得尊重。

为此,我们校行政统一认识,牢固树立质量意识,以务实的态度,抓好教学的每一个环节,每一个细节。

一是狠抓教学常规管理,备课时做到备教材、备学生、备教法。

课堂教学要体现新课程理念,突出学生的主体地位,注重师生互动,提高实效,注重分层教学,关心各类学生。

二是支持老师参加各级部门组织的培训活动,提升教师业务能力和教学水平。

三是精心组织考试,认真及时进行总结分析,及时调整教学措施。

学校的教学质量有了显著的提升。

五、狠抓德育工作,努力提高德育工作实效

德育工作关系到人才培养的素质。

因此,形成一个德育工作长期、中期、近期工作目标,并努力形成一个德育工作的系统工程。

对学生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年)和“三个”习惯(良好的学习、生活、行为习惯)的养成教育。

在具体工作中,本人注重在校内通过家长会和家长学校、以及法制副校长,形成学校、家庭、社会相结合的教育管理体系。

为了进一步落实教师德育岗位责任制,我们在抓好教师的职业道德修养与提高德育工作能力的同时,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师对做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。

反馈
我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441