“产品+服务”的解决方案，提供从前期安装、中期调试到后期维护的一条龙服务。

四、升级营商环境唱响便企惠企“烟花三月”。

一是在提升服务上求实效。

树牢“店小二”意识，不断改善服务企业的态度与效率，时刻关注企业感受，提供给力服务。

二是在优化职能上出实招。

把原先部门之间的串联变为新部门内部的并联，从“物理整合”向“化学聚合”转变，实现用时、环节双下降。

强调在机制优化上下真功。

选择符合条件的审批职能向行政审批局集中，整合设立企业开办、不动产登记、工程建设、民生事务四类窗口，形成前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件的“一窗受理”新模式，初步实现“一枚印章管审批”。

三是在融资服务上下功夫。

坚持与金融机构深度合作，将财政资金存放比例与实体经济贷款规模挂钩。

优化定向贷款资金池的申请条件、发放程序。

继续推进企业上市挂牌三年行动计划，足额兑现节点性奖补资金。

下一步，我区坚决做到人要下沉、责任要下去、问题要解决，政策要落地、服务要到位、成效要上来，切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，把服务精准高效地落到疫情防控关键处、企业群众急需处，打好“主动仗”，形成“组合拳”，有效提高复工面和复产率，确保“两手硬”“两战赢”。